Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb Die Korruptionsprävention im Einkauf vermittelt Ihren Beschäftigten in Einkauf und Vertrieb die Grundregel und ihre Symmetrie: Kein Vorteil darf eine geschäftliche Entscheidung erkaufen — weder angenommen noch angeboten. Teilnehmende lernen, wie Vorteile verschleiert werden, etwa über Beratungsverträge für Angehörige oder überhöhte Rechnungen, und prüfen Zuwendungen an Zusammenhang, Wert, Wiederholung und Amtsträgerbezug. Im Zentrum steht der wirksamste Schutz: eine an sachlichen Kriterien ausgerichtete, offen begründete und dokumentierte Entscheidung. Demo ansehen Damit deckt die Korruptionsprävention im Einkauf die rollenbezogene Sensibilisierung ab, die zu einem angemessenen Compliance-Management gehört und die Aufsichtspflicht der Leitung nach § 130 OWiG stützt. Rechtlicher Bezugsrahmen sind § 299 StGB für den geschäftlichen Verkehr und die §§ 331 ff. StGB im Kontakt mit Amtsträgern. Teilnehmende brauchen kein juristisches Vorwissen. Die Korruptionsprävention im Einkauf gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Compliance und Datenschutz und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS in 15 Sprachen oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS in 15 Sprachfassungen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung, Quiz und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Die Korruptionsprävention im Einkauf richtet sich an Beschäftigte im Einkauf, im Vertrieb und in angrenzenden Bereichen von Unternehmen und Kommunen in Deutschland — ohne juristisches Vorwissen. Der Kurs richtet sich an alle, die laufend über Aufträge, Preise und Lieferanten entscheiden oder solche Entscheidungen vorbereiten. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Umfang der Pflicht Überall dort, wo über Aufträge, Preise und Lieferanten entschieden wird — unabhängig von Branche und Betriebsgröße. Einkauf und Vertrieb stehen dabei besonders im Blick; im Kontakt mit Amtsträgern und bei öffentlichen Vergaben gelten strengere Maßstäbe. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach der Korruptionsprävention im Einkauf können Teilnehmende: erkennen, dass nicht die Form der Zuwendung entscheidet, sondern ihr Zweck die Grundregel in beide Richtungen anwenden: annehmen wie anbieten, im Einkauf wie im Vertrieb verschleierte Vorteile erkennen, etwa Beratungsverträge für Angehörige oder überhöhte Rechnungen Zuwendungen an Zusammenhang, Wert, Wiederholung und Amtsträgerbezug prüfen Auswahlentscheidungen an sachlichen Kriterien ausrichten und nachvollziehbar dokumentieren Verfahrensumgehungen erkennen: Auftragssplitting, Pro-forma-Angebote, dauerhafte Bevorzugung Zahlungen an Dritte auf reale Leistung, angemessene Höhe und tatsächlichen Empfänger prüfen Auffälligkeiten sachlich festhalten und weitergeben, ohne selbst zu ermitteln Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie die Korruptionsprävention im Einkauf zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo führt durch diese Abschnitte, dazu kommen zwei Begleit-PDFs und ein Quiz im LMS. Worum es wirklich gehtVorteil gegen Bevorzugung — und warum Einkauf und Vertrieb besonders im Blick stehen. Kein Vorteil für eine BevorzugungDie Grundregel in beide Richtungen und die typischen Wege, auf denen Vorteile verschleiert werden. Geschenke und Einladungen mit AugenmaßWarum kleine Höflichkeiten meist unkritisch, aber nicht automatisch harmlos sind. Der Entscheidungs-KompassDrei Fragen für den Zweifelsfall — beginnend mit der, ob man es offen ansprechen könnte. Transparent und nachvollziehbar entscheidenSachliche Kriterien, dokumentierte Auswahl — der eigentliche Schutz vor unzulässigen Vorteilen. Interessenkonflikte offenlegenWenn private Beziehungen zu Lieferanten oder Kunden die Objektivität trüben könnten. Vorsicht bei Beratern, Vermittlern und DrittenDrei Prüffragen zu Zahlungen an Dritte: reale Leistung, angemessene Höhe, tatsächlicher Empfänger. Verdacht erkennen und meldenWarnsignale sachlich festhalten und weitergeben — ohne zu ermitteln und ohne Unterlagen zu sammeln. Das Wichtigste in KürzeDie vier Sätze zu Grundregel, Freigrenze, Transparenz und Meldung. Format und Bereitstellung der Korruptionsprävention im Einkauf Kurs im reteach LMS Dauer11 Minuten Kursvideo, dazu die Begleit-PDFs und das QuizLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo, zwei Begleit-PDFs zum Nachlesen, Quiz im AnschlussSprachen15 Sprachen: DE, EN, FR, ES, IT, NL, PT, PL, CS, HU, RO, BG, TR, AR, ZH; weitere auf AnfrageAbschlussEditierbares Quiz im Anschluss an das KursvideoNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen, das Quiz anpassen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Compliance und Datenschutz, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten, dazu ein vorangestelltes EinstiegsvideoLernformInteraktiver Kurs mit Entscheidungssituationen und fachlicher Einordnung, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen15 Sprachfassungen, alle im selben Paket: DE, EN, FR, ES, IT, NL, PT, PL, CS, HU, RO, BG, TR, AR, ZH; die Sprache wird im Kurs gewähltAbschlussAbschlussprüfung mit zehn Fragen, bestanden ab 80 Prozent, Versuche unbegrenzt; nicht editierbarNachweisAbschluss und Ergebnis meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs; die Company Edition hinterlegt Ihre Wertgrenzen, Genehmigungspflichten und Vergabevorgaben sowie Ihre MeldewegeBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen 15 Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehören zwei PDFs, die die Korruptionsprävention im Einkauf vertiefen und Teilnehmenden als Nachschlagewerk bleiben. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine PDFs. Korruption in Einkauf und Vertrieb – die wichtigsten Inhalte Die zentralen Inhalte und Verhaltensregeln des Kurses in kompakter Form, unabhängig vom Video lesbar. Korruption in Einkauf und Vertrieb – Praxis-Leitfaden Vertiefung mit Entscheidungshilfe zu Geschenken und Einladungen, Checkliste vor einer Entscheidung, typischen Anwendungsfällen, Rollenübersicht sowie den Kapiteln zur fehlenden Freigrenze, zu Warnsignalen und zum Umgang mit einem Verdacht. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Teilnehmende bekommen drei Fragen für den Zweifelsfall, von denen die erste im Alltag am weitesten trägt: Könnte ich das offen ansprechen? Was man lieber verschweigen würde, ist oft ein Warnzeichen. Sie erkennen die schleichende Form, in der Korruption meist entsteht — viele kleine Schritte, keiner davon für sich auffällig. Und sie wissen, dass sie nichts beweisen und niemanden verurteilen müssen. Für Führungskräfte Führungskräfte bekommen den entscheidenden Satz für die Argumentation im Team: Wo Entscheidungen offen, begründet und dokumentiert sind, hat ein unzulässiger Vorteil kaum eine Chance — das ist der eigentliche Schutz, nicht die Wachsamkeit Einzelner. Der Kurs benennt zugleich die typischen Verfahrensumgehungen, an denen sich Grauzonen bilden. Und er trennt allgemeine Compliance-Fragen sauber von konkreten Verdachtsmeldungen. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen senken das Risiko von Ermittlungsverfahren, Verbandsgeldbußen und Ausschlüssen aus Vergabeverfahren an der Stelle, an der es am höchsten ist. Dokumentierte Vergabeentscheidungen bleiben nachprüfbar, auch Jahre später. Und weil der Kurs Zahlungen an Berater und Vermittler eigens behandelt, wird der häufigste Verschleierungsweg im Alltag erkennbar. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Rechtliche Grundlagen im Kurs Die Korruptionsprävention im Einkauf bildet ausschließlich geltendes Recht ab. Jede Regel wird an der Stelle eingeblendet, an der sie im Alltag greift. Geltungsraum ist Deutschland; der Kurs stützt sich auf deutsches Recht. Für Auslandsgeschäfte nennt der Praxis-Leitfaden zusätzlich die dort einschlägigen Regelwerke. § 299 StGB: Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr § 331 StGB: Vorteilsannahme durch Amtsträger § 333 StGB: Vorteilsgewährung an Amtsträger § 334 StGB: Bestechung von Amtsträgern § 335a StGB: Gleichstellung ausländischer Amtsträger § 30 OWiG: Geldbuße gegen das Unternehmen § 130 OWiG: Aufsichtspflicht der Unternehmensleitung § 124 GWB: Ausschluss von Vergabeverfahren § 17 HinSchG: Interne und externe Meldung eines Verdachts Richtlinie (EU) 2026/1021: EU-Antikorruptionsrichtlinie, noch umzusetzen Wichtige Begriffe im Kurs Korruption Korruption ist der missbräuchliche Einsatz einer anvertrauten Stellung oder Entscheidungsmacht zugunsten eines Vorteils. Im Kern wird ein Vorteil angeboten oder angenommen, um eine geschäftliche Entscheidung zu beeinflussen. Die Grundregel Keine persönlichen Zahlungen, Provisionen oder Rückvergütungen von Lieferanten oder Kunden annehmen — und selbst keine anbieten, um einen Auftrag zu gewinnen. Sie gilt im Einkauf wie im Vertrieb gleichermaßen. Verschleierter Vorteil Vorteile fließen selten offen, sondern etwa über einen Beratungsvertrag für Angehörige oder über überhöhte Rechnungen. Der Unterschied zum normalen Geschäftsvorgang liegt darin, ob eine echte Leistung dahintersteht. Keine Freigrenze Eine gesetzliche Grenze, unter der alles automatisch erlaubt wäre, existiert nicht. Die äußere Grenze zieht das Strafrecht; darunter richtet sich die Bewertung nach der Richtlinie des Hauses und dem Zusammenhang. Beschleunigungszahlung Gemeint ist eine kleine Zahlung dafür, dass eine ohnehin fällige Amtshandlung schneller erledigt wird. Sie ist nach deutschem Recht unzulässig, auch wenn sie vor Ort als üblich dargestellt wird. Verfahrensumgehung Typische Muster sind die Aufteilung eines großen Auftrags in mehrere kleine, um eine Freigabe zu vermeiden, ein nur pro forma eingeholtes Vergleichsangebot und die dauerhafte Bevorzugung eines Lieferanten ohne Preisprüfung. Sie schaffen die Grauzonen, in denen Vorteile wirken. Zahlung an Dritte Über Berater, Vermittler oder Agenten lassen sich Vorteile verschleiern, besonders bei auffällig hoher Vergütung ohne erkennbare Leistung. Was direkt nicht erlaubt ist, wird nicht dadurch zulässig, dass ein Dritter dazwischengeschaltet wird. Frage oder Verdacht Eine allgemeine Compliance-Frage klärt die Führungskraft oder die zuständige Stelle, ein konkreter Korruptionsverdacht gehört an die benannte interne Meldestelle. Die Unterscheidung ist keine Formalie: Wer jede Frage als Verdacht meldet, überlastet den Weg; wer einen Verdacht als Frage behandelt, verzögert die Klärung. Weiterführende Beiträge Korruptionsprävention im Unternehmen Pflichten, Maßnahmen und wo Prävention im Alltag ansetzt. Jetzt lesen Compliance LMS Vergleich 2026 Acht Plattformen für Pflichtschulungen im Vergleich. Jetzt lesen Unterschied Compliance-Schulungen und Unterweisungen Wo die Grenze zwischen Schulung und Unterweisung verläuft. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Wo verläuft die Grenze zwischen Geschäftskontakt und Korruption? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb macht das nicht am Wert fest, sondern am Zweck. Eine Einladung mitten in einer laufenden Vergabeentscheidung wirkt ganz anders als ein üblicher Geschäftskontakt, auch bei identischem Wert. Eine allgemeine gesetzliche Freigrenze gibt es nicht — maßgeblich sind die Richtlinie Ihres Hauses und der Zusammenhang. Gilt die Regel auch, wenn wir selbst etwas anbieten? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb betont die Symmetrie ausdrücklich. Im Einkauf heißt die Regel: Ein Lieferant kauft sich seine Bevorzugung nicht mit einem Vorteil für Sie. Im Vertrieb heißt sie: Ein Auftrag wird nicht mit einer verdeckten Zahlung an die andere Seite gesichert. Entscheidend ist nicht die Richtung, sondern der Zweck. Was schützt am wirksamsten vor Korruption? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb beantwortet das überraschend nüchtern: nicht die Wachsamkeit Einzelner, sondern die Entscheidung selbst. Wo die Auswahl an sachlichen Kriterien ausgerichtet, offen begründet und dokumentiert ist, hat ein unzulässiger Vorteil kaum eine Chance. Deshalb widmet der Kurs der Dokumentation einen eigenen Abschnitt. Woran erkennen Teilnehmende eine problematische Zahlung an einen Berater? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb nennt dafür drei Fragen: Ist die Leistung real und nachvollziehbar? Passt die Höhe zum tatsächlichen Aufwand? Und ist klar, wer am Ende das Geld erhält? Was direkt nicht erlaubt ist, wird nicht dadurch zulässig, dass ein Dritter dazwischengeschaltet wird. Müssen Teilnehmende einen Verdacht belegen können, bevor sie ihn melden? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb verneint das. Sie müssen nichts beweisen und niemanden verurteilen — Ihre Aufgabe ist es, aufmerksam zu sein und eine mögliche Auffälligkeit weiterzugeben. Halten Sie Ihre Beobachtung sachlich fest, und verändern oder vernichten Sie keine Unterlagen. Eignet sich der Kurs auch für kommunale Beschaffungsstellen? Korruptionsprävention im Einkauf & Vertrieb ist für sie unmittelbar einschlägig: Die Abschnitte zu Verfahrensumgehungen, zur dokumentierten Auswahl und zu Interessenkonflikten treffen die Vergabepraxis genau, und der Kurs behandelt die strengeren Maßstäbe im Amtsträgerkontakt eigens. Das Vergaberecht selbst behandelt er nicht — dafür gelten ergänzend die einschlägigen Vorschriften. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist die Korruptionsprävention im Einkauf Teil des Themenfelds Compliance und Datenschutz und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Die Korruptionsprävention im Einkauf gibt es im reteach LMS in 15 Sprachen: DE, EN, FR, ES, IT, NL, PT, PL, CS, HU, RO, BG, TR, AR, ZH; weitere auf Anfrage. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 15 Sprachfassungen, alle im selben Paket: DE, EN, FR, ES, IT, NL, PT, PL, CS, HU, RO, BG, TR, AR, ZH; die Sprache wird im Kurs gewählt. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; die Korruptionsprävention im Einkauf schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich bei der Korruptionsprävention im Einkauf eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen und das Quiz anpassen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Im SCORM-Paket übernimmt das die Company Edition (Aufpreis): Sie bringt Ihre Wertgrenzen, Genehmigungspflichten und Vergabevorgaben sowie Ihre Meldewege in den Kurs. Ohne diese Angaben stehen dort allgemein gehaltene Rückfalltexte. Was passiert bei Gesetzesänderungen? Wir aktualisieren die Korruptionsprävention im Einkauf auf den geltenden Rechtsstand und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Die Korruptionsprävention im Einkauf gehört zum Themenfeld Compliance und Datenschutz, das 35 Kurse umfasst — von der DSGVO-Pflichtschulung über Antikorruption und Arbeitsrecht bis zur neuen EU-Regulatorik. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
Worum es wirklich gehtVorteil gegen Bevorzugung — und warum Einkauf und Vertrieb besonders im Blick stehen.
Kein Vorteil für eine BevorzugungDie Grundregel in beide Richtungen und die typischen Wege, auf denen Vorteile verschleiert werden.
Geschenke und Einladungen mit AugenmaßWarum kleine Höflichkeiten meist unkritisch, aber nicht automatisch harmlos sind.
Der Entscheidungs-KompassDrei Fragen für den Zweifelsfall — beginnend mit der, ob man es offen ansprechen könnte.
Transparent und nachvollziehbar entscheidenSachliche Kriterien, dokumentierte Auswahl — der eigentliche Schutz vor unzulässigen Vorteilen.
Interessenkonflikte offenlegenWenn private Beziehungen zu Lieferanten oder Kunden die Objektivität trüben könnten.
Vorsicht bei Beratern, Vermittlern und DrittenDrei Prüffragen zu Zahlungen an Dritte: reale Leistung, angemessene Höhe, tatsächlicher Empfänger.
Verdacht erkennen und meldenWarnsignale sachlich festhalten und weitergeben — ohne zu ermitteln und ohne Unterlagen zu sammeln.