Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden Das Unconscious Bias Training vermittelt Führungskräften, wie sie unbewusste Vorurteile in Personal- und Team-Entscheidungen erkennen und mit strukturellen Werkzeugen reduzieren, statt sich allein auf bewusste Selbstkorrektur zu verlassen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass unbewusste Vorurteile unterhalb der bewussten Wahrnehmung wirken und eine bewusste Gegen-Entscheidung sie oft nicht auflöst, sondern durch einen neuen Bias ersetzt. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei strukturelle Hebel kennen: strukturierte Kriterien, das Mehraugen-Prinzip und das Outcome-Audit. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Das Unconscious Bias Training unterstützt Führungskräfte darin, Personal- und Team-Entscheidungen strukturiert und nachvollziehbar zu treffen, statt sich allein auf den ersten Eindruck zu verlassen. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Das Unconscious Bias Training gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Teamwork und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Das Unconscious Bias Training richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Personal- und Team-Entscheidungen treffen, etwa bei Beförderungen, Einstellungen oder Aufgabenverteilung. Vorkenntnisse aus der Sozialpsychologie werden nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll überall dort, wo Führungskräfte Personen bewerten oder auswählen — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Größe und Branche. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach dem Unconscious Bias Training können Teilnehmende: erkennen, dass unbewusste Vorurteile unterhalb der bewussten Wahrnehmung wirken und nicht mit böser Absicht gleichzusetzen sind verstehen, warum eine bewusste Gegen-Entscheidung einen erkannten Bias oft nicht auflöst, sondern verschiebt ein Anforderungsprofil mit wenigen entscheidenden Kompetenzen und einer klaren Skala erstellen Bewertungen mit konkreten Nachweisen statt mit einem allgemeinen Eindruck belegen eine unabhängige Zweitbewertung einholen und Unterschiede zur eigenen Einschätzung analysieren frühere Personalentscheidungen über mehrere Jahre auf ihre Verteilung nach relevanten Merkmalen hin prüfen Confirmation Bias, Halo-Effekt und Affinity Bias als typische Verzerrungen im Berufsalltag unterscheiden Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie das Unconscious Bias Training zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommen die Begleit- und die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen. HaltEin Fallbeispiel zeigt, wie ein Lagerleiter vor einer Beförderungsentscheidung mit einem Implicit Association Test einen unbewussten Bias bei sich selbst entdeckt. Struktur vor Selbst-BewusstseinWarum bewusste Selbstkorrektur einen erkannten Bias oft nicht löst, sondern nur verschiebt. Drei strukturelle HebelÜberblick über strukturierte Kriterien, Mehraugen-Prinzip und Outcome-Audit. Hebel 1: strukturierte KriterienEin Anforderungsprofil mit Skala und konkreten Nachweisen statt eines allgemeinen Eindrucks. Hebel 2: das Mehraugen-PrinzipEine unabhängige Zweitbewertung und der Abgleich der Differenzen zwischen beiden Sichten. Hebel 3: das Outcome-AuditEin Rückblick auf mehrere Jahre Entscheidungen, aufgeschlüsselt nach relevanten Merkmalen. Zwei Verläufe im VergleichEine Entscheidung zwischen Bauchgefühl und bewusster Korrektur gegen eine Entscheidung mit den drei strukturellen Hebeln. KernbotschaftenStrukturierte Kriterien, Mehraugen-Prinzip und Outcome-Audit als die drei tragenden Hebel. Format und Bereitstellung des Unconscious Bias Trainings Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Teamwork, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehören zwei Unterlagen. Sie vertiefen die Inhalte des Unconscious Bias Trainings und bleiben Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Begleitunterlage Methodenkompass zu unbewussten Vorurteilen, dem Implicit Association Test und den drei Bias-Typen Confirmation Bias, Halo-Effekt und Affinity Bias, mit den drei strukturellen Hebeln zur Bias-Reduktion. Vertiefungsunterlage Vertiefende Unterlage zu den drei strukturellen Hebeln strukturierte Kriterien, Mehraugen-Prinzip und Outcome-Audit, mit typischen Wegerklärungen und einer Leitfrage für die eigene Praxis. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Mitarbeitende werden anhand eines vorab festgelegten Anforderungsprofils und konkreter Nachweise bewertet, statt nach einem unüberprüften Gesamteindruck. Eine unabhängige Zweitbewertung macht sichtbar, wo einzelne Einschätzungen auseinanderlaufen, und ein regelmäßiger Rückblick auf frühere Entscheidungen zeigt, ob Beförderungen und Einstellungen mit der Zusammensetzung der Belegschaft übereinstimmen. Für Führungskräfte Führungskräfte erhalten drei strukturelle Werkzeuge, die nicht auf Willenskraft oder Selbstkontrolle setzen, sondern auf ein klares Verfahren. Sie erkennen, dass eine bewusste Gegen-Entscheidung einen erkannten Bias oft nicht löst, sondern einen neuen erzeugt, und wissen, wie sie Personalentscheidungen stattdessen mit Profil, Skala, Zweitbewertung und Rückblick absichern. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen senken das Risiko, dass Beförderungen und Einstellungen unbemerkt einem strukturellen Muster folgen, das mit der Zusammensetzung der Belegschaft nicht übereinstimmt. Entscheidungen werden nachvollziehbarer und für die Beteiligten fairer, weil sie auf festgelegten Kriterien und einer zweiten unabhängigen Sicht beruhen statt auf einem einzelnen Gesamteindruck. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Unbewusste Vorurteile (Implicit Bias) Automatische Bewertungen, die unterhalb der bewussten Wahrnehmung wirken und aus über Jahre aufgenommenen Mustern entstehen, nicht aus böser Absicht. Sie steuern Entscheidungen, bevor das bewusste Denken einsetzt, und lassen sich deshalb kaum durch Willenskraft allein korrigieren. Implicit Association Test (IAT) Ein frei zugängliches Online-Verfahren, das unbewusste Assoziationen zwischen Kategorien wie Herkunft und Führungseignung sichtbar macht. Er dient der Selbstreflexion und ersetzt keine strukturelle Lösung, weil er ein Muster zeigt, aber keine Entscheidung korrigiert. Mehraugen-Prinzip Eine zweite Person bewertet unabhängig von der ersten, bevor beide Einschätzungen abgeglichen werden. Unterschiede zwischen den beiden Sichten machen mögliche unbewusste Verzerrungen sichtbar, die einer Einzelperson allein nicht auffallen würden. Outcome-Audit Ein Rückblick auf Beförderungen, Einstellungen und Trennungen der vergangenen zwei bis drei Jahre, aufgeschlüsselt nach Merkmalen wie Herkunft, Geschlecht oder Alter. Er macht Muster über die Zeit sichtbar und dient als Lernschleife für künftige Entscheidungen, nicht als moralisches Urteil über einzelne Fälle. Weiterführende Beiträge 360-Grad-Feedback einführen: 6 Schritte, einfach erklärt Wie Rückmeldung aus mehreren Richtungen im Team funktioniert. Jetzt lesen Performance Management für optimierte Mitarbeiterleistung Wie Leistung fair eingeschätzt und begleitet wird. Jetzt lesen Mitarbeitergespräche führen: 5 Schritte zum Erfolg Fünf Schritte für Gespräche, die etwas verändern. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Unterstellt der Kurs Führungskräften, dass sie absichtlich diskriminieren? Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden unterstellt keine bewusste oder böswillige Diskriminierung. Der Kurs erklärt, dass unbewusste Vorurteile unterhalb der bewussten Wahrnehmung entstehen und praktisch jede Person betreffen. Im Mittelpunkt stehen strukturelle Werkzeuge, nicht ein moralischer Vorwurf an Einzelne. Müssen Teilnehmende einen Implicit Association Test durchführen? Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden stellt den Implicit Association Test als ein mögliches Selbstreflexions-Werkzeug vor, nicht als verpflichtenden Bestandteil des Kurses. Der Kurs macht deutlich, dass der Test ein Ergebnis zeigt, aber keine Entscheidung ersetzt. Die drei strukturellen Hebel lassen sich unabhängig von einem solchen Test anwenden. Ersetzt der Kurs eine unternehmensweite Diversity-Strategie? Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden ersetzt keine vollständige Diversity- und Inklusions-Strategie für eine ganze Organisation. Er zeigt, wie eine einzelne Auswahl- oder Beförderungsentscheidung so angelegt wird, dass unbewusste Verzerrungen nicht unbemerkt durchschlagen. Eine umfassende Unternehmensstrategie bleibt davon unberührt und kann ergänzend entwickelt werden. Eignet sich der Kurs auch für Führungskräfte ohne Personalverantwortung im engeren Sinn? Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden richtet sich an alle Führungskräfte, die Personen bewerten oder auswählen, etwa bei der Verteilung von Aufgaben oder Projekten. Die drei strukturellen Hebel lassen sich auf jede Entscheidung übertragen, die auf einer Einschätzung von Personen beruht. Teilnehmende benötigen kein Vorwissen aus dem Personalbereich. Für welche Unternehmen ist der Kurs gedacht? Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden ist am Beispiel eines familiengeführten Großhandelsunternehmens aufgebaut, in dem ein Lagerleiter vor einer Schichtführer-Entscheidung einen unbewussten Bias bei sich selbst entdeckt. Die drei strukturellen Hebel sind bewusst mit überschaubarem Aufwand gehalten, damit sie sich auf einzelne Entscheidungen anwenden lassen. Zielgruppe sind Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Personal- und Team-Entscheidungen treffen. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist das Unconscious Bias Training Teil des Themenfelds Teamwork und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Das Unconscious Bias Training gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; das Unconscious Bias Training schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich beim Unconscious Bias Training eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten das Unconscious Bias Training, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Das Unconscious Bias Training gehört zum Themenfeld Teamwork, das zusammen mit Leadership, Kommunikation und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
HaltEin Fallbeispiel zeigt, wie ein Lagerleiter vor einer Beförderungsentscheidung mit einem Implicit Association Test einen unbewussten Bias bei sich selbst entdeckt.
Struktur vor Selbst-BewusstseinWarum bewusste Selbstkorrektur einen erkannten Bias oft nicht löst, sondern nur verschiebt.
Hebel 1: strukturierte KriterienEin Anforderungsprofil mit Skala und konkreten Nachweisen statt eines allgemeinen Eindrucks.
Hebel 2: das Mehraugen-PrinzipEine unabhängige Zweitbewertung und der Abgleich der Differenzen zwischen beiden Sichten.
Hebel 3: das Outcome-AuditEin Rückblick auf mehrere Jahre Entscheidungen, aufgeschlüsselt nach relevanten Merkmalen.
Zwei Verläufe im VergleichEine Entscheidung zwischen Bauchgefühl und bewusster Korrektur gegen eine Entscheidung mit den drei strukturellen Hebeln.
KernbotschaftenStrukturierte Kriterien, Mehraugen-Prinzip und Outcome-Audit als die drei tragenden Hebel.