Widerstand im Team verstehen Das Widerstand im Team E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie Widerstand in ihrem Team früh erkennen, richtig deuten und produktiv nutzen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Schweigen in einer Versammlung selten Zustimmung bedeutet, sondern häufig die teuerste und am leichtesten übersehene Form von Widerstand ist. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende, offenen, passiven und sabotierenden Widerstand zu unterscheiden und jeder Form die passende Antwort zu geben. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Das Widerstand im Team E-Learning unterstützt Führungskräfte darin, Widerstand gegen Veränderungen im Team frühzeitig zu erkennen, bevor daraus Verzögerungen oder gescheiterte Vorhaben werden. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Das Widerstand im Team E-Learning gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Teamwork und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Das Widerstand im Team E-Learning richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Veränderungen in ihrem Team ankündigen und umsetzen. Vorkenntnisse aus dem Change-Management werden nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll überall dort, wo Führungskräfte Veränderungen in einem Team einführen — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Größe und Branche. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach dem Widerstand im Team E-Learning können Teilnehmende: erkennen, dass Schweigen in einer Versammlung selten Zustimmung bedeutet offenen Widerstand als Engagement-Signal willkommen heißen und konkretisieren bei passivem Widerstand indirekte Signale wie Fehlerquote und Krankmeldungen als Information lesen Bedenken in Vier-Augen-Gesprächen ohne Saal-Druck ansprechen einen vermuteten Einwand vorweg selbst aussprechen, statt darauf zu warten sabotierenden Widerstand von den beiden anderen Formen unterscheiden und selten vermuten bei sabotierendem Verhalten sachlich und ohne persönlichen Vorwurf reagieren Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie das Widerstand im Team E-Learning zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommt die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen. HaltEin Fallbeispiel zeigt, wie eine Abteilungsleiterin eine neue Produktionslinie ankündigt, Schweigen erlebt und es zunächst als Zustimmung deutet. Schweigen ist Information, kein KonsensWarum stilles Nicken in einer Versammlung selten echte Zustimmung bedeutet. Widerstand kommt in drei FormenÜberblick über offenen, passiven und sabotierenden Widerstand. Form 1: offener WiderstandEinwände willkommen heißen, konkretisieren und ehrlich beantworten. Form 2: passiver WiderstandIndirekte Signale lesen, einzeln ins Gespräch gehen und Bedenken vorweg ansprechen. Form 3: sabotierender WiderstandSelten, sachlich benennen und Konsequenzen klar, aber ohne Drohung formulieren. Zwei Verläufe im VergleichSchweigen als Zustimmung gedeutet gegen Schweigen als Information gelesen. KernbotschaftenOffen, passiv und sabotierend als drei Formen, die je eine eigene Antwort brauchen. Format und Bereitstellung des Widerstand im Team E-Learnings Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Teamwork, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehört eine Vertiefungsunterlage. Sie vertieft die Inhalte des Widerstand im Team E-Learnings und bleibt Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Vertiefungsunterlage Vertiefende Unterlage zu den drei Formen von Widerstand — offen, passiv, sabotierend —, mit typischen Wegerklärungen und einem ersten Schritt vor dem nächsten Veränderungsvorhaben. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Mitarbeitende, deren Bedenken gegen eine Veränderung nicht übergangen werden, weil ihr Schweigen in der großen Versammlung nicht automatisch als Zustimmung gilt. Sie erhalten in Vier-Augen-Gesprächen Raum für Sorgen, die sie im großen Kreis nicht ansprechen würden, und ihre Einwände werden vorweg aktiv adressiert statt ignoriert. Für Führungskräfte Führungskräfte erhalten ein Modell, mit dem sie offenen, passiven und sabotierenden Widerstand unterscheiden und die jeweils passende Antwort wählen. Sie erkennen, dass die häufigste Verwechslung — Schweigen mit Zustimmung — die teuerste ist, und lernen, indirekte Signale wie Fehlerquote und Krankmeldungen als echte Information zu lesen. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen senken das Risiko, dass Veränderungsvorhaben an unerkanntem passivem Widerstand scheitern, obwohl in der Ankündigung niemand offen widersprochen hat. Bedenken werden früh sichtbar gemacht und in ein Vorgehen eingebunden, statt sich erst in Verzug, Fehlern und Krankmeldungen zu zeigen. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Offener Widerstand Ein direkter Einwand oder eine klare Frage in der Versammlung, die sichtbarste und am leichtesten zu beantwortende Form von Widerstand. Er gilt als Engagement-Signal, weil die Person das Vorhaben ernst genug nimmt, um es anzusprechen. Passiver Widerstand Widerstand, der sich nicht in Worten, sondern in indirekten Signalen zeigt: Schweigen, einer steigenden Fehlerquote, Krankmeldungen oder ausbleibenden Vorschlägen. Er gilt als häufigste und teuerste Form, weil er in der Versammlung selbst wie Zustimmung aussieht. Sabotierender Widerstand Aktive Verzögerung oder scheinbar versehentliche Fehler, die seltenste der drei Formen. Er wird sachlich anhand konkreter Vorgänge angesprochen, ohne persönlichen Vorwurf, weil er häufiger aus Prozess-Fehlern als aus böser Absicht entsteht. Vier-Augen-Gespräch Ein Gespräch mit einzelnen Schlüsselpersonen ohne den Druck der großen Versammlung, in dem Bedenken eher ausgesprochen werden. Es dient dazu, die indirekten Signale des passiven Widerstands konkret zu klären, bevor sie sich in Fehlern oder Verzug zeigen. Weiterführende Beiträge Mitarbeitergespräche führen: 5 Schritte zum Erfolg Fünf Schritte für Gespräche, die etwas verändern. Jetzt lesen Wie baut man eine positive Lernkultur im Unternehmen auf? Woran sich zeigt, ob eine Lernkultur wirklich trägt. Jetzt lesen Führungskräfteentwicklung durch E-Learning unterstützen Wie sich Führungskompetenz digital systematisch aufbauen lässt. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Unterstellt der Kurs Mitarbeitenden, die schweigen, automatisch Widerstand? Widerstand im Team verstehen unterstellt kein pauschales Misstrauen gegenüber Schweigen. Der Kurs zeigt, dass Schweigen mehrdeutig ist, und vermittelt konkrete Indikatoren wie Fehlerquote oder Krankmeldungen, mit denen sich eine begründete Einschätzung treffen lässt. Ziel ist eine sorgfältige Diagnose, keine pauschale Deutung. Behandelt der Kurs auch offenen Konflikt oder Streit im Team? Widerstand im Team verstehen konzentriert sich auf die drei Formen offener, passiver und sabotierender Widerstand gegenüber einer angekündigten Veränderung. Ein offener Einwand wird darin ausdrücklich als Engagement-Signal behandelt, nicht als Konflikt, der eskaliert werden muss. Eine umfassende Methodik für bestehende zwischenmenschliche Konflikte ist nicht Gegenstand des Kurses. Eignet sich der Kurs auch für Führungskräfte ohne Erfahrung mit Veränderungsprojekten? Widerstand im Team verstehen setzt keine Erfahrung mit Change-Management voraus. Der Kurs vermittelt das Modell anhand eines durchgängigen Fallbeispiels und macht es direkt anwendbar. Teilnehmende benötigen lediglich die Verantwortung, eine Veränderung in einem Team anzukündigen oder umzusetzen. Müssen Teilnehmende ihre Beobachtungen zu Widerstand dokumentieren? Widerstand im Team verstehen sieht keine verpflichtende Dokumentation vor. Die Vertiefungsunterlage enthält eine Leitfrage und einen möglichen ersten Schritt vor dem nächsten Veränderungsvorhaben. Ob und wie ein Unternehmen die Beobachtung von Widerstandssignalen festhält, entscheidet es selbst. Für welche Unternehmen ist der Kurs gedacht? Widerstand im Team verstehen ist am Beispiel eines mittelständischen Maschinenbauers aufgebaut, der eine neue Produktionslinie einführt und dabei stillen Widerstand zunächst als Zustimmung fehlliest. Das Modell ist auf Teams von etwa zehn bis dreißig Personen ausgelegt. Zielgruppe sind Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Veränderungen in ihrem Team ankündigen. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist das Widerstand im Team E-Learning Teil des Themenfelds Teamwork und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Das Widerstand im Team E-Learning gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; das Widerstand im Team E-Learning schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich beim Widerstand im Team E-Learning eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten das Widerstand im Team E-Learning, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Das Widerstand im Team E-Learning gehört zum Themenfeld Teamwork, das zusammen mit Leadership, Kommunikation und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
HaltEin Fallbeispiel zeigt, wie eine Abteilungsleiterin eine neue Produktionslinie ankündigt, Schweigen erlebt und es zunächst als Zustimmung deutet.
Schweigen ist Information, kein KonsensWarum stilles Nicken in einer Versammlung selten echte Zustimmung bedeutet.
Form 2: passiver WiderstandIndirekte Signale lesen, einzeln ins Gespräch gehen und Bedenken vorweg ansprechen.
Form 3: sabotierender WiderstandSelten, sachlich benennen und Konsequenzen klar, aber ohne Drohung formulieren.