Vertrauen im verteilten Team aufbauen

Vertrauen im verteilten Team aufbauen empfiehlt nicht, auf Videokonferenzen zu verzichten, sondern zeigt, wie schriftliche Kommunikation als Standard und synchrone Termine als bewusste Ausnahme zusammenwirken. Synchron-Termine bleiben notwendig, wenn eine Begründung dafür vorliegt. Der Kurs sorgt dafür, dass Themen davor bereits für alle sichtbar vorbereitet sind.

Vertrauen im verteilten Team aufbauen ist am Beispiel eines hybriden Teams mit Vor-Ort- und Remote-Anteil aufgebaut, die drei Werkzeuge gelten aber auch für vollständig verteilte Teams. Entscheidungs-Sichtbarkeit und die Remote-Zuerst-Regel helfen dort ebenso, Entscheidungen nachvollziehbar und gleich zugänglich zu machen. Teilnehmende benötigen kein Vorwissen aus dem Remote-Arbeiten.

Vertrauen im verteilten Team aufbauen empfiehlt kein bestimmtes Software-Werkzeug. Der Kurs macht deutlich, dass ein neues Tool allein das Problem nicht löst, wenn Entscheidungen weiterhin beiläufig vor Ort getroffen werden. Im Mittelpunkt stehen die drei Werkzeuge als Verhaltensprinzipien, nicht eine bestimmte Software.

Vertrauen im verteilten Team aufbauen empfiehlt eine nachvollziehbare Dokumentation von Entscheidungen als eines der drei Werkzeuge, schreibt aber kein bestimmtes Format vor. Die Begleitunterlage beschreibt die drei Werkzeuge im Detail, und die Vertiefungsunterlage enthält eine Leitfrage für das eigene Team. Wie ein Unternehmen dies im Detail umsetzt, entscheidet es selbst.

Vertrauen im verteilten Team aufbauen ist am Beispiel eines Software-Entwicklungs-Teams aufgebaut, das zur Hälfte vor Ort und zur Hälfte remote aus verschiedenen Bundesländern arbeitet. Die drei Werkzeuge sind bewusst mit überschaubarem Aufwand gehalten, damit sie sich im laufenden Teamalltag anwenden lassen. Zielgruppe sind Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Remote- oder Hybridteams leiten.

Im reteach LMS ist die Remote Führung Schulung Teil des Themenfelds Teamwork und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS.

Die Remote Führung Schulung gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN.

Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; die Remote Führung Schulung schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen.

Im reteach LMS lassen sich bei der Remote Führung Schulung eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar.

Wir überarbeiten die Remote Führung Schulung, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen.

Die Remote Führung Schulung gehört zum Themenfeld Teamwork, das zusammen mit Leadership, Kommunikation und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.