Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit Die Virtuelle Teams Schulung vermittelt Führungskräften, virtuelle und hybride Teams aktiv sichtbar zu halten, statt die Aufmerksamkeit unbemerkt zu den vor Ort Anwesenden driften zu lassen. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Kommunikation als reiner Informationsübermittlung und Interaktion als beiläufiger Anerkennung, die im virtuellen Raum ersatzlos wegfällt. Teilnehmende lernen drei Hebel, mit denen sie diese Sichtbarkeit gezielt herstellen: Spielregeln für die Reihenfolge der Wortbeiträge, eine gleichwertige Ein-zu-Eins-Cadence und eine Sichtbarkeits-Routine gegenüber der Geschäftsführung. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Die Virtuelle Teams Schulung reagiert auf einen strukturellen Effekt in verteilten Teams: Ohne aktiven Eingriff entsteht innerhalb weniger Monate eine Zwei-Klassen-Realität zwischen vor Ort und remote arbeitenden Teammitgliedern. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Die Virtuelle Teams Schulung gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Kommunikation und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Die Virtuelle Teams Schulung richtet sich an Führungskräfte, die virtuelle oder hybride Teams leiten, in Unternehmen und Kommunen. Vorwissen zu Führungsmethoden wird nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll für Führungskräfte, die verteilte oder hybride Teams leiten — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Branche und Teamgröße. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach der Virtuelle Teams Schulung können Teilnehmende: den Unterschied zwischen Kommunikation und Interaktion im virtuellen Raum erkennen die eigene Hybrid-Drift im Team wahrnehmen die Reihenfolge der Wortbeiträge in virtuellen Meetings bewusst setzen eine gleichwertige Ein-zu-Eins-Cadence für Vor-Ort- und Remote-Mitarbeitende einführen die Person vor die Sache stellen, um Vertrauen aufzubauen Beiträge von Remote-Mitarbeitenden aktiv in die Geschäftsführung tragen Anerkennung sichtbar an das gesamte Team kommunizieren Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie die Virtuelle Teams Schulung zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommt die Begleitunterlage zum Nachlesen. Das Fallbeispiel Dieter FischerEin Konstruktionsleiter bemerkt, dass sein virtuelles Team in Wochenrunden kaum zu Wort kommt. Wahrnehmung im virtuellen RaumWarum Anwesenheit nicht dasselbe ist wie Sichtbarkeit. Kommunikation und InteraktionDie Unterscheidung zwischen reiner Informationsübermittlung und beiläufiger Anerkennung. Drei Hebel der SichtbarkeitÜberblick über Spielregeln, Ein-zu-Eins-Cadence und Sichtbarkeits-Routine. Hebel 1: SpielregelnRemote zuerst sprechen lassen, Kamera an, kein Side-Channel. Hebel 2: Ein-zu-Eins-CadenceWöchentliche Einzelgespräche im gleichen Takt für alle Teammitglieder. Hebel 3: Sichtbarkeits-RoutineNamen aktiv nennen und Beiträge in die Geschäftsführung tragen. Hybrid-Drift als DefaultWarum die Zwei-Klassen-Realität ohne aktives Eingreifen entsteht. KernbotschaftenSpielregeln, Cadence und Sichtbarkeit als Zusammenfassung. Format und Bereitstellung der Virtuelle Teams Schulung Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Kommunikation, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehört eine Begleitunterlage. Sie vertieft die Inhalte der Virtuelle Teams Schulung und bleibt Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Begleitunterlage Methodenkompass zur Unterscheidung von Kommunikation und Interaktion sowie zu den drei Hebeln Spielregeln, Ein-zu-Eins-Cadence und Sichtbarkeits-Routine. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Remote arbeitende Mitarbeitende erleben, dass ihre Beiträge in Wochenrunden nicht länger übergangen werden. Ihre Wortmeldungen und Vorschläge werden namentlich benannt und erreichen die Geschäftsführung, statt in einem anonymen „aus dem Team“ unterzugehen. Wöchentliche Einzelgespräche im gleichen Takt wie bei den vor Ort Anwesenden geben ihnen dieselbe Aufmerksamkeit. Für Führungskräfte Führungskräfte erkennen die eigene Hybrid-Drift, bevor sie zum festen Muster wird. Mit den drei Hebeln Spielregeln, Ein-zu-Eins-Cadence und Sichtbarkeits-Routine erhalten sie konkrete, sofort anwendbare Werkzeuge. Sie führen ihr Team dadurch gleichwertig, unabhängig davon, wer im Büro sitzt und wer zugeschaltet ist. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen sichern die Bindung von Remote-Mitarbeitenden, die sonst strukturell benachteiligt sind, ohne dass es jemand aktiv beabsichtigt. Die Geschäftsführung lernt alle Teammitglieder kennen, nicht nur die vor Ort Anwesenden. Führungskräfte handeln einheitlich statt nach individuellem Führungsstil. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Interaktion Das beiläufige Soziale, das im physischen Büro ungeplant entsteht, etwa am Kaffeeautomaten oder im Flur. Im virtuellen Raum fällt es ersatzlos weg, wenn niemand es aktiv herstellt. Hybrid-Drift Die schleichende Verschiebung der Aufmerksamkeit zu den vor Ort anwesenden Teammitgliedern. Sie entsteht ohne bewusste Entscheidung und wird ohne aktiven Eingriff zum Standardzustand eines verteilten Teams. Sichtbarkeits-Routine Die feste Gewohnheit, Beiträge von Remote-Mitarbeitenden namentlich in Geschäftsführungs-Meetings und Reports zu benennen. Sie sorgt dafür, dass zugeschaltete Teammitglieder in der Organisation ebenso bekannt werden wie die vor Ort Anwesenden. Ein-zu-Eins-Cadence Ein fester wöchentlicher Termin mit gleicher Frequenz für vor Ort und remote arbeitende Teammitglieder. Er beginnt mit der Frage nach dem Befinden, bevor Sachthemen besprochen werden. Weiterführende Beiträge Mobiles Arbeiten: Vorteile, Herausforderungen und Tipps Vorteile, Herausforderungen und Regeln für mobiles Arbeiten. Jetzt lesen Zusammenarbeit im Team: 3 wichtige Tipps für mehr Erfolg Was Teams im Alltag wirklich besser zusammenarbeiten lässt. Jetzt lesen Erfolgreiches Onboarding im Homeoffice Wie Einarbeitung auf Distanz verlässlich gelingt. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Eignet sich der Kurs auch für Führungskräfte ohne bisherige Erfahrung mit virtuellen Teams? Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit setzt kein Vorwissen zu hybrider Führung voraus. Der Kurs führt am Fallbeispiel eines Konstruktionsteams in die Unterscheidung zwischen Kommunikation und Interaktion ein und leitet daraus drei anwendbare Hebel ab. Teilnehmende können die Hebel direkt im eigenen Teamalltag umsetzen. Müssen Teilnehmende bereits ein Team mit Remote-Anteil führen? Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit richtet sich an Führungskräfte, die virtuelle oder hybride Teams leiten oder demnächst leiten werden. Die drei Hebel sind so konkret beschrieben, dass sie sich auch vorbereitend auf eine künftige Führungsaufgabe mit Remote-Anteil einsetzen lassen. Behandelt der Kurs auch reine Vor-Ort-Teams? Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit konzentriert sich auf verteilte und hybride Teamkonstellationen mit gleichzeitig vor Ort und remote arbeitenden Mitgliedern. Für rein vor Ort arbeitende Teams sind die beschriebenen Hebel nicht angelegt. Welche konkreten Werkzeuge nehmen Teilnehmende mit? Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit vermittelt drei Hebel: Spielregeln für die Reihenfolge der Wortbeiträge, eine Ein-zu-Eins-Cadence im gleichen Takt für alle und eine Sichtbarkeits-Routine, die Beiträge von Remote-Mitarbeitenden in die Geschäftsführung trägt. Die Begleitunterlage fasst die drei Hebel als Methodenkompass zusammen. Ersetzt der Kurs eine technische Einführung in Videokonferenz-Tools? Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit behandelt keine technische Tool-Einführung. Er setzt bei der Führungshaltung an — bei der Reihenfolge der Beiträge, der Cadence der Einzelgespräche und der Sichtbarkeit von Remote-Mitarbeitenden in der Organisation. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist die Virtuelle Teams Schulung Teil des Themenfelds Kommunikation und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Die Virtuelle Teams Schulung gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; die Virtuelle Teams Schulung schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich bei der Virtuelle Teams Schulung eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten die Virtuelle Teams Schulung, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Die Virtuelle Teams Schulung gehört zum Themenfeld Kommunikation, das zusammen mit Leadership, Teamwork und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
Das Fallbeispiel Dieter FischerEin Konstruktionsleiter bemerkt, dass sein virtuelles Team in Wochenrunden kaum zu Wort kommt.
Kommunikation und InteraktionDie Unterscheidung zwischen reiner Informationsübermittlung und beiläufiger Anerkennung.
Drei Hebel der SichtbarkeitÜberblick über Spielregeln, Ein-zu-Eins-Cadence und Sichtbarkeits-Routine.