Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft Die Innovation und Kreativität Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie Innovation trotz vollem Tagesgeschäft strukturell möglich wird. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: geschützte Slack-Zeit, eine wöchentliche Frage-Routine im Team und kleine, niedrigschwellige Experimente. Teilnehmende lernen, dass Innovation nicht im Workshop entsteht, sondern im Kalender. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Die Innovation und Kreativität Schulung unterstützt Beschäftigte und Führungskräfte dabei, Innovation strukturell in den Arbeitsalltag zu integrieren, statt sie auf gelegentliche Workshops zu verschieben. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Die Innovation und Kreativität Schulung gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Produktivität und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Die Innovation und Kreativität Schulung richtet sich an Beschäftigte und Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die Innovation in ihrem eigenen Arbeitsbereich fördern wollen, insbesondere Bereichs- und Teamverantwortliche. Vorwissen zu Innovationsmethoden wird nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll überall dort, wo Beschäftigte und Führungskräfte Innovation im Tagesgeschäft ermöglichen wollen — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Größe und Branche. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach der Innovation und Kreativität Schulung können Teilnehmende: erkennen, dass fehlende unverplante Zeit Innovation stärker bremst als fehlendes Talent oder falsche Anreize eine feste, geschützte Halbtages-Phase pro Woche als Slack-Zeit im Kalender blocken Slack-Zeit konsequent vor operativem Zugriff schützen, ohne nachträgliche Rechtfertigung zu verlangen eine wöchentliche Frage-Routine im Team einführen, die Beobachtungen sammelt statt bewertet Beobachtungen konkret mit Beispiel formulieren, statt sie abstrakt zu halten kleine, niedrigschwellige Experimente mit maximal einem Tag Aufwand starten Ergebnisse von Experimenten im Team sichtbar teilen und Scheitern ausdrücklich zulassen Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie die Innovation und Kreativität Schulung zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommen die Begleit- und die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen. Ein erfolgreiches Quartal ohne NeuesEin Fallbeispiel zeigt, wie ein Bereich seine Ziele erreicht und trotzdem nichts wirklich Neues entwickelt. Innovation entsteht im KalenderWarum fehlende unverplante Zeit Innovation stärker bremst als fehlendes Talent oder falsche Anreize. Drei Werkzeuge für Innovation im TagesgeschäftÜberblick über Slack-Zeit, Frage-Routine und kleine Experimente. Werkzeug 1: Slack-ZeitEine feste, unverplante Halbtages-Phase pro Woche konsequent schützen. Werkzeug 2: Die Frage-RoutineWöchentlich im Team fragen, was überrascht hat, und die Antworten sammeln statt bewerten. Werkzeug 3: Kleine ExperimenteNiedrigschwellige Tests sichtbar im Team teilen und Scheitern ausdrücklich erlauben. Die Reihenfolge der drei WerkzeugeWarum Slack-Zeit die Voraussetzung ist, auf der Frage-Routine und Experimente erst greifen. KernbotschaftenSlack-Zeit zuerst, Experimente klein und sichtbar — Innovation entsteht im Kalender, nicht im Workshop. Format und Bereitstellung der Innovation und Kreativität Schulung Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Produktivität, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehören zwei Unterlagen. Sie vertiefen die Inhalte der Innovation und Kreativität Schulung und bleiben Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Begleitunterlage Methodenkompass zu Slack-Zeit, Frage-Routine und kleinen Experimenten, mit ihrer festen Reihenfolge im Alltag. Vertiefungsunterlage Vertiefende Praxisunterlage zu den drei Werkzeugen in einer Reihenfolge, mit typischen Wegerklärungen und einer Leitfrage zum eigenen Quartal. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Beschäftigte erhalten einen geschützten, unverplanten Zeitraum in der Woche, in dem sie ohne Mandats- oder Mail-Druck an neuen Ideen arbeiten können. Eine wöchentliche, kurze Frage-Routine gibt ihnen einen festen Ort, um Beobachtungen zu teilen, ohne dass diese sofort bewertet werden. Kleine, niedrigschwellige Experimente erlauben ihnen, Ideen auszuprobieren, ohne dass ein Scheitern zum Drama wird. Für Führungskräfte Führungskräfte erkennen, dass fehlendes Talent oder falsche Anreize selten die eigentliche Ursache für ausbleibende Innovation sind, sondern ein vollständig verplanter Kalender. Die drei Werkzeuge geben ihnen eine konkrete Reihenfolge: erst geschützte Zeit schaffen, dann eine Wahrnehmungs-Routine etablieren, dann kleine Experimente sichtbar machen. Teilnehmende lernen zugleich, keine Rechtfertigung für die geschützte Zeit zu verlangen, weil das Vertrauen das Werkzeug erst wirksam macht. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen verhindern, dass Energie aus Strategie-Klausuren binnen weniger Wochen wieder verpufft, indem Innovation strukturell im Kalender verankert wird. Sichtbar geteilte kleine Experimente motivieren weitere Beschäftigte, eigene Ideen auszuprobieren, statt Innovation allein an Workshops zu delegieren. Eine wöchentliche Frage-Routine baut über die Zeit einen Beobachtungs-Pool auf, den keine einzelne Klausur erzeugen kann. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Slack-Zeit Absichtlich unverplante, geschützte Arbeitszeit von etwa zehn Prozent der Woche, die nicht für Kunden-Mandate oder Mails reserviert ist. Sie ist die Voraussetzung, auf der Frage-Routine und kleine Experimente überhaupt erst greifen können. Frage-Routine Ein wöchentlicher Zehn-Minuten-Slot im Team mit der einzigen Frage, was in dieser Woche überrascht hat. Sie macht Beobachtungen sichtbar, die im normalen Tagesgeschäft sonst sofort verlorengehen, und wird in der Runde gesammelt, nicht bewertet. Kleine Experimente Niedrigschwellige Tests mit maximal einem Tag Aufwand, einem Verantwortlichen und einem festen Ergebnis-Datum. Sie sind Probehandlungen, keine Pilotprojekte, und dürfen sichtbar scheitern, ohne dass das ein Drama wird. Wahrnehmungs-Anker Der Effekt, den die wöchentliche Frage-Routine über die Zeit aufbaut, indem sie kleine Beobachtungen im Team regelmäßig sichtbar macht. Er baut über Monate einen Innovations-Pool auf, den eine einzelne Klausur nicht erzeugen kann. Weiterführende Beiträge Digitale Kompetenzen: 6 essenzielle Skills für moderne Unternehmen Sechs digitale Kompetenzen, die Beschäftigte heute brauchen. Jetzt lesen Lebenslanges Lernen: 4 wichtige Vorteile für Unternehmen Warum kontinuierliches Lernen auf die Anpassungsfähigkeit einzahlt. Jetzt lesen Selbstgesteuertes Lernen & E-Learning – die perfekte Kombi Wie Mitarbeitende ihr Lernen selbst in die Hand nehmen. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Verlangt der Kurs, das Tagesgeschäft für Innovation zurückzufahren? Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft verlangt keine Reduktion des laufenden Geschäfts, sondern eine feste, überschaubare unverplante Zeit von etwa zehn Prozent der Woche. Diese Zeit wird bewusst geschützt, ohne dass operative Ziele dafür aufgegeben werden müssen. Eignet sich der Kurs auch für Bereiche mit hoher Auslastung? Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft ist gerade für stark ausgelastete Bereiche konzipiert, in denen für Innovation scheinbar kein Raum bleibt. Das Fallbeispiel im Kurs zeigt ausdrücklich einen Bereich mit hoher Auslastung, der trotzdem strukturell Raum für Neues schafft. Müssen Teilnehmende Kreativitätstechniken bereits kennen? Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft setzt kein Vorwissen zu Kreativitätstechniken voraus. Der Kurs konzentriert sich auf drei einfache, im Alltag anwendbare Werkzeuge statt auf ein umfangreiches Methoden-Repertoire. Ersetzt der Kurs ein Innovations-Management-Konzept für das gesamte Haus? Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft ersetzt kein vollständiges Innovations-Management-Konzept für ein ganzes Unternehmen. Der Kurs vermittelt drei niedrigschwellige Werkzeuge für den eigenen Bereich, ohne ein Großprojekt vorauszusetzen. Wie arbeiten Teilnehmende nach dem Video weiter? Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft wird von einer Begleitunterlage und einer Vertiefungsunterlage ergänzt. Sie enthalten den Methodenkompass zu den drei Werkzeugen, typische Gründe für ausbleibende Innovation und eine Leitfrage zum eigenen Quartal. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist die Innovation und Kreativität Schulung Teil des Themenfelds Produktivität und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Die Innovation und Kreativität Schulung gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; die Innovation und Kreativität Schulung schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich bei der Innovation und Kreativität Schulung eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten die Innovation und Kreativität Schulung, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Die Innovation und Kreativität Schulung gehört zum Themenfeld Produktivität, das zusammen mit Leadership, Kommunikation und Teamwork die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
Ein erfolgreiches Quartal ohne NeuesEin Fallbeispiel zeigt, wie ein Bereich seine Ziele erreicht und trotzdem nichts wirklich Neues entwickelt.
Innovation entsteht im KalenderWarum fehlende unverplante Zeit Innovation stärker bremst als fehlendes Talent oder falsche Anreize.
Drei Werkzeuge für Innovation im TagesgeschäftÜberblick über Slack-Zeit, Frage-Routine und kleine Experimente.
Werkzeug 2: Die Frage-RoutineWöchentlich im Team fragen, was überrascht hat, und die Antworten sammeln statt bewerten.
Werkzeug 3: Kleine ExperimenteNiedrigschwellige Tests sichtbar im Team teilen und Scheitern ausdrücklich erlauben.
Die Reihenfolge der drei WerkzeugeWarum Slack-Zeit die Voraussetzung ist, auf der Frage-Routine und Experimente erst greifen.
KernbotschaftenSlack-Zeit zuerst, Experimente klein und sichtbar — Innovation entsteht im Kalender, nicht im Workshop.