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Storytelling im Business

Das Storytelling Training vermittelt, Botschaften in einprägsame Geschichten zu verpacken, statt sie als reine Fakten und Kennzahlen vorzutragen. Im Mittelpunkt steht das Drei-Elemente-Modell Held, Konflikt und Wendung, mit dem eine konkrete Person, eine konkrete Schwierigkeit und eine konkrete Lösung ein Bild im Kopf des Gegenübers erzeugen. Teilnehmende lernen, dieses Modell in etwa neunzig Sekunden in Präsentationen, Pitches und Veränderungskommunikation einzusetzen.

Demo ansehen

Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Das Storytelling Training reagiert darauf, dass identisches Material und identischer Preis in Präsentationen zu völlig unterschiedlichen Entscheidungen führen können, je nachdem ob eine konkrete Geschichte erzählt wird oder nicht. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen.

Das Storytelling Training gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Kommunikation und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Das Storytelling Training richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte, die Angebote, Pitches oder Veränderungsvorhaben präsentieren — in Vertrieb, Marketing und Führung —, in Unternehmen und Kommunen.

Voraussetzungen

Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen.

Einsatz im Unternehmen

Sinnvoll für alle, die Angebote, Pitches oder Veränderungen präsentieren — in Unternehmen wie in Kommunen.

Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen

Nach dem Storytelling Training können Teilnehmende:

  • erkennen, warum Fakten allein selten in Erinnerung bleiben
  • einen Helden mit konkretem Namen und konkreter Rolle einführen
  • einen Konflikt konkret beschreiben und seine Konsequenz benennen
  • eine Wendung mit Maßnahme, Zeitraum und Vorher-Nachher-Ergebnis formulieren
  • eine Business-Geschichte auf etwa neunzig Sekunden verdichten
  • die Verwechslung von emotionalem Tonfall mit einer konkreten Geschichte vermeiden
  • das Ambitionsdilemma bei Transformations-Erzählungen erkennen

Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie das Storytelling Training zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird.

Demo vereinbaren

Kursaufbau

Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommen die Begleit- und die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen.

Das Fallbeispiel Monika Richter

Zwei identische Angebote enden mit unterschiedlichen Kundenentscheidungen.

Warum Specs nicht erinnert werden

Die Grundidee, dass vor jedem Argument ein Bild im Kopf stehen muss.

Geschichten in drei Elementen

Überblick über Held, Konflikt und Wendung.

Element 1: Der Held

Ein konkreter Name und eine Rolle statt einer allgemeinen Formulierung.

Element 2: Der Konflikt

Eine konkrete Wahrnehmung mit benannter Konsequenz und persönlicher Note.

Element 3: Die Wendung

Eine konkrete Maßnahme, ein Zeitraum und ein Vorher-Nachher-Ergebnis.

Das Ambitionsdilemma

Warum eine zu ambitionierte Erzählung bereits erbrachte Anstrengungen entwertet.

Kernbotschaften

Held, Konflikt und Wendung als feste Reihenfolge im Überblick.

Format und Bereitstellung des Storytelling Trainings

Kurs im reteach LMS

Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum Nachlesen
LernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbar
Sprachen2 Sprachen: DE, EN
AbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den Begleitunterlagen
NachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbar
FassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.
Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-Einladung
BuchungTeil des Themenfelds Kommunikation, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner

SCORM-Kurs für Ihr LMS

Dauer20 Minuten im interaktiven Kurs
LernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und Mobilgerät
Sprachen2 Sprachen: DE, EN
AbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sind
NachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurück
FassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbar
BereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darin
Buchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS

Begleitmaterial

Zur Fassung im reteach LMS gehören zwei Unterlagen. Sie vertiefen die Inhalte des Storytelling Trainings und bleiben Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen.

Begleitunterlage

Methodenkompass zur Storytelling-Forschung von Christopher Booker und Robert McKee und zum Drei-Elemente-Modell Held, Konflikt und Wendung.

Vertiefungsunterlage

Vertiefende Praxisunterlage zu den drei Elementen einer Business-Geschichte mit typischen Wegerklärungen und Leitfragen für den eigenen nächsten Termin.

Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert

Für Beschäftigte

Mitarbeitende, die Angebote oder Vorhaben präsentieren, lernen, aus trockenem Material ein Bild im Kopf des Gegenübers zu setzen, an dem alle weiteren Argumente haften. Sie müssen sich nicht mehr auf Tonfall oder Dramatik verlassen, um Aufmerksamkeit zu halten. Ihre Präsentationen bleiben nach dem Termin eher in Erinnerung.

Für Führungskräfte

Führungskräfte erkennen, warum reine Fakten selten hängen bleiben, und erhalten mit Held, Konflikt und Wendung ein Modell, das sich in neunzig Sekunden anwenden lässt. Sie können damit auch anspruchsvolle Themen wie Veränderungskommunikation greifbarer vortragen. Gleichzeitig lernen sie eine Falle kennen, in der ambitionierte Erzählungen bereits erbrachte Anstrengungen entwerten.

Für Unternehmen

Unternehmen und Kommunen erhöhen die Wirkung ihrer Präsentationen und Pitches, ohne zusätzliches Material zu benötigen. Angebote werden nicht mehr allein über Preis und Daten entschieden, sondern über ein Bild, das im Kopf des Gegenübers bleibt. Das gilt für Vertriebstermine ebenso wie für interne Veränderungskommunikation.

Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen?

Am besten klärt sich das im Gespräch.

Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen.

Termin auswählen

Wichtige Begriffe im Kurs

Held

Die konkrete Person mit Namen und Rolle, um die eine Business-Geschichte kreist, niemals eine anonyme Formulierung wie man oder ein Kunde. Erst ein echter Name erzeugt beim Gegenüber Identifikation.

Konflikt

Die konkret beschriebene Schwierigkeit mit einer benannten Konsequenz, etwa einer Zahl zum entstandenen Schaden. Eine abstrakte Problembeschreibung erzeugt keine Spannung und lässt das Gegenüber nicht zuhören.

Wendung

Die konkrete Maßnahme mit Zeitraum und einem Ergebnis als Vorher-Nachher-Vergleich. Zwei konkrete Werte mit Bezug wirken glaubwürdiger als eine allgemeine prozentuale Verbesserung.

Ambitionsdilemma

Der Effekt, dass eine besonders ambitionierte Transformations-Erzählung die bereits erbrachten Anstrengungen der Zuhörenden klein wirken lässt. Wer seine Vision zu groß formuliert, riskiert Blockade statt Zustimmung.

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Häufig gestellte Fragen

Eignet sich der Kurs auch für Pitches vor Investoren oder nur für den klassischen Vertrieb?

Storytelling im Business ist nicht auf einen bestimmten Termintyp beschränkt. Das Drei-Elemente-Modell Held, Konflikt, Wendung lässt sich auf Vertriebstermine, Pitches und interne Veränderungskommunikation gleichermaßen anwenden.

Müssen Teilnehmende erzählerisches Talent mitbringen?

Storytelling im Business setzt kein erzählerisches Talent voraus. Der Kurs vermittelt eine feste Struktur aus drei Elementen, die sich anhand des Fallbeispiels Schritt für Schritt nachvollziehen lässt.

Geht es im Kurs darum, Geschichten dramatisch oder emotional vorzutragen?

Storytelling im Business unterscheidet ausdrücklich zwischen Tonfall und Struktur. Nicht ein dramatischer Vortrag macht eine Geschichte wirksam, sondern die konkrete Struktur aus Held, Konflikt und Wendung.

Wie lang sollte eine Business-Geschichte laut Kurs sein?

Storytelling im Business empfiehlt, eine Geschichte auf etwa neunzig Sekunden zu verdichten und sie in den ersten Minuten eines Termins zu platzieren. Der Rest des Gesprächs kann dann an dem gesetzten Bild anknüpfen.

Warum funktioniert eine ambitionierte Vision im Kurs nicht automatisch als Geschichte?

Storytelling im Business erklärt das Ambitionsdilemma: Je größer eine Vision formuliert wird, desto kleiner wirken die bereits geleisteten Anstrengungen der Zuhörenden. Der Kurs zeigt, wie eine Geschichte auch anspruchsvolle Ziele einführt, ohne diesen Effekt auszulösen.

Was kostet der Kurs?

Im reteach LMS ist das Storytelling Training Teil des Themenfelds Kommunikation und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS.

In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar?

Das Storytelling Training gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN.

Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden?

Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; das Storytelling Training schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen.

Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden?

Im reteach LMS lassen sich beim Storytelling Training eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar.

Wird der Kurs aktuell gehalten?

Wir überarbeiten das Storytelling Training, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen.

Welche Kurse bietet reteach noch an?

Das Storytelling Training gehört zum Themenfeld Kommunikation, das zusammen mit Leadership, Teamwork und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.

+49 30 235 939580

hello@reteach.com

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