Meetings ergebnisorientiert moderieren Die Meetings moderieren Schulung vermittelt, Meetings über drei Phasen — Vorbereitung, Moderation, Nachbereitung — ergebnisorientiert zu führen. Im Mittelpunkt steht der Ziel-Satz als zentraler Anker, aus dem sich Tagesordnung, Teilnehmerkreis und Vorab-Material ableiten, statt umgekehrt. Teilnehmende lernen, Off-Topic-Beiträge sichtbar zu parken, pünktlich zu enden und Entscheidungen mit klaren Verantwortlichkeiten zu dokumentieren. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Die Meetings moderieren Schulung reagiert darauf, dass engagierte Teilnehmende und eine volle Tagesordnung trotzdem regelmäßig zu Meetings ohne klare Entscheidungen und ohne bekannte Zuständigkeiten führen. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Die Meetings moderieren Schulung gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Kommunikation und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Die Meetings moderieren Schulung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die Meetings vorbereiten und moderieren, in Unternehmen und Kommunen. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll für alle, die Meetings vorbereiten oder moderieren — in Unternehmen wie in Kommunen. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach der Meetings moderieren Schulung können Teilnehmende: einen Ziel-Satz formulieren, aus dem sich Tagesordnung, Teilnehmerkreis und Material ableiten Vorab-Material rechtzeitig vor dem Meeting versenden das Ziel eines Meetings in den ersten Sekunden hörbar ansagen Off-Topic-Beiträge sichtbar parken, ohne sie zu ignorieren ein Meeting pünktlich beenden, auch bei offenen Tagesordnungspunkten Entscheidungen mit Wer-was-bis-wann kurz und zeitnah dokumentieren Geparkte Themen in der nächsten Runde gezielt wieder aufgreifen Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie die Meetings moderieren Schulung zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommt die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen. Das Fallbeispiel Gerd KochEin Werksleiter kommt aus einem Meeting, das zwanzig Minuten überzogen hat, ohne klare Ergebnisse. Der Ziel-Satz als AnkerWarum die Tagesordnung ohne ein vorheriges Ziel beliebig bleibt. Meeting-Disziplin in drei PhasenÜberblick über Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung. Phase 1: VorbereitungZiel-Satz, realistische Zeitabschätzung und Vorab-Material für alle Teilnehmenden. Phase 2: ModerationZiel ansagen, Off-Topic-Beiträge parken und pünktlich enden. Phase 3: NachbereitungEin kurzes Dokument mit Entscheidungen und Wer-was-bis-wann. Der wirksamste HebelWarum Vorab-Material den größten Anteil des Meeting-Erfolgs trägt. KernbotschaftenVorbereitung, Moderation und Nachbereitung im Überblick. Format und Bereitstellung der Meetings moderieren Schulung Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Kommunikation, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehört eine Vertiefungsunterlage. Sie vertieft die Inhalte der Meetings moderieren Schulung und bleibt Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Vertiefungsunterlage Vertiefende Praxisunterlage zu den drei Phasen Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung mit typischen Wegerklärungen und Leitfragen für das eigene wiederkehrende Meeting. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Mitarbeitende erleben Meetings, die pünktlich enden und mit klaren Ergebnissen abschließen. Sie erhalten Vorab-Material rechtzeitig und müssen sich im Termin nicht mehr mit Aufbau-Erklärungen aufhalten. Am Ende jedes Meetings wissen sie konkret, wer was bis wann übernimmt. Für Führungskräfte Führungskräfte erhalten mit dem Ziel-Satz einen einzigen Anker, aus dem sich Tagesordnung, Teilnehmerkreis und Vorab-Material ableiten. Teilnehmende lernen, Off-Topic-Beiträge sichtbar zu parken, statt sie abzuwürgen oder unbegrenzt Raum zu geben. Pünktliches Enden wird damit zur Routine statt zur Ausnahme. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen gewinnen Sitzungszeit zurück, die heute in driftenden Diskussionen verloren geht. Entscheidungen werden dokumentiert und mit klaren Verantwortlichkeiten versehen, statt im nächsten Termin erneut diskutiert zu werden. Wiederkehrende Besprechungsformate werden dadurch über die Zeit verlässlicher. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Ziel-Satz Ein einzelner Satz, der vor dem Meeting festhält, was am Ende entschieden sein soll, etwa „Am Ende ist X entschieden“. Aus ihm leiten sich Tagesordnung, Teilnehmerkreis und Vorab-Material ab, nicht umgekehrt. Park-Zettel Ein sichtbares Mittel, mit dem Off-Topic-Beiträge während des Meetings festgehalten werden, ohne sie zu ignorieren. Er wahrt die Würde des Beitrags und schützt gleichzeitig das Ziel der laufenden Runde. Vorab-Material Unterlagen, die spätestens vierundzwanzig Stunden vor dem Meeting an alle Teilnehmenden gehen, damit niemand im Termin selbst Inhalte aufbauen muss. Es gilt als der wirksamste einzelne Hebel, weil die Diskussion dadurch bereits informiert beginnt. Wer-was-bis-wann Die knappe Form der Nachbereitung, die Entscheidungen mit konkreter Zuständigkeit und Termin in wenigen Zeilen festhält. Sie wird innerhalb von vierundzwanzig Stunden versendet, damit die Erinnerung an das Meeting noch frisch ist. Weiterführende Beiträge Zusammenarbeit im Team: 3 wichtige Tipps für mehr Erfolg Was Teams im Alltag wirklich besser zusammenarbeiten lässt. Jetzt lesen Performance Management für optimierte Mitarbeiterleistung Wie Leistung fair eingeschätzt und begleitet wird. Jetzt lesen Mobiles Arbeiten: Vorteile, Herausforderungen und Tipps Vorteile, Herausforderungen und Regeln für mobiles Arbeiten. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Eignet sich der Kurs für jede Art von Meeting, oder nur für Bereichsleiter-Runden? Meetings ergebnisorientiert moderieren ist nicht auf eine bestimmte Meeting-Art beschränkt. Das Drei-Phasen-Modell aus Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung lässt sich auf wiederkehrende Team-, Bereichsleiter- oder Projektrunden gleichermaßen anwenden. Müssen Teilnehmende bereits Moderationserfahrung mitbringen? Meetings ergebnisorientiert moderieren setzt keine Moderationserfahrung voraus. Der Kurs führt am Fallbeispiel eines Werksleiters in den Ziel-Satz und die drei Phasen ein und zeigt jeden Schritt konkret. Geht es im Kurs um ein bestimmtes Meeting-Tool oder eine Software? Meetings ergebnisorientiert moderieren behandelt keine bestimmte Software. Im Mittelpunkt steht die inhaltliche und zeitliche Struktur eines Meetings, unabhängig vom eingesetzten Werkzeug. Wie viel Zeitaufwand entsteht durch die im Kurs vermittelten Schritte? Meetings ergebnisorientiert moderieren zeigt, dass der Ziel-Satz und das Vorab-Material nur wenige Minuten Vorbereitung kosten, dafür aber im Meeting selbst Zeit sparen. Die Nachbereitung bleibt bewusst auf ein kurzes Dokument mit wenigen Zeilen begrenzt. Was passiert im Kurs mit Themen, die im Meeting nicht mehr behandelt werden können? Meetings ergebnisorientiert moderieren führt dafür den sichtbaren Park-Zettel ein. Offene Themen werden dort festgehalten und in der nächsten Runde explizit wieder aufgegriffen, statt stillschweigend zu verschwinden. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist die Meetings moderieren Schulung Teil des Themenfelds Kommunikation und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Die Meetings moderieren Schulung gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; die Meetings moderieren Schulung schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich bei der Meetings moderieren Schulung eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten die Meetings moderieren Schulung, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Die Meetings moderieren Schulung gehört zum Themenfeld Kommunikation, das zusammen mit Leadership, Teamwork und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
Das Fallbeispiel Gerd KochEin Werksleiter kommt aus einem Meeting, das zwanzig Minuten überzogen hat, ohne klare Ergebnisse.
Phase 1: VorbereitungZiel-Satz, realistische Zeitabschätzung und Vorab-Material für alle Teilnehmenden.