Die Führungskraft als Coach Das Führungskraft als Coach E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie im Mitarbeitergespräch vom schnellen Antwort-Reflex in den Coaching-Modus wechseln. Im Mittelpunkt steht das GROW-Modell mit den vier Phasen Goal, Reality, Options und Will sowie drei Sprachverschiebungen, die eine Anweisung durch eine offene Frage ersetzen. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Das Führungskraft als Coach E-Learning unterstützt Führungskräfte darin, Mitarbeitende zu eigenen Lösungen zu befähigen, statt ihnen fertige Antworten zu liefern. Teilnehmende brauchen kein Vorwissen. Das Führungskraft als Coach E-Learning gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Leadership und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS, jeweils in zwei Sprachen. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Das Führungskraft als Coach E-Learning richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen. Coaching-Vorwissen wird nicht vorausgesetzt. Voraussetzungen Keine fachlichen Vorkenntnisse, Browser und Internetzugang genügen. Einsatz im Unternehmen Sinnvoll überall dort, wo Führungskräfte Mitarbeitende zu eigenständigem Entscheiden befähigen wollen — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Größe und Branche. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach dem Führungskraft als Coach E-Learning können Teilnehmende: erkennen, dass eine schnelle, fachlich richtige Antwort Mitarbeitende von der Führungskraft abhängig macht die vier Phasen des GROW-Modells Goal, Reality, Options und Will unterscheiden in der Goal-Phase das Ziel der Mitarbeitenden statt eines eigenen Ziels erfragen in der Options-Phase mindestens drei eigene Wege der Mitarbeitenden entwickeln lassen, statt Vorschläge zu machen Anweisungen und Bewertungen durch offene Coaching-Fragen ersetzen Nach einer Coaching-Frage eine kurze Stille aushalten, statt selbst zu antworten erkennen, wann eine wiederkehrende Frage ein klares Signal für Coaching statt für eine erneute Anweisung ist Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie das Führungskraft als Coach E-Learning zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen führt durch diese Abschnitte, dazu kommt die Vertiefungsunterlage zum Nachlesen. Die dritte FrageEin Fallbeispiel zeigt, wie eine Vertriebsleiterin dieselbe Mitarbeiterin wiederholt mit fertigen Anweisungen versorgt. Wer antwortet, übernimmt VerantwortungWarum eine schnelle, korrekte Antwort die Entwicklung der Mitarbeitenden eher bremst als fördert. Das GROW-ModellÜberblick über die vier Phasen Goal, Reality, Options und Will. Drei SprachverschiebungenAnweisung, Bewertung und Vorschlag werden durch offene Fragen ersetzt. Schweigen aushaltenWarum die Stille nach einer Coaching-Frage der eigentliche Preis des Coachings ist. Wann Coaching, wann AnweisungVier Situationen, in denen Coaching passt, und solche, in denen eine Anweisung richtig bleibt. Zwei Verläufe im VergleichDieselbe fünfte Frage einmal im Anweisungs-Reflex und einmal mit GROW beantwortet. KernbotschaftenFragen statt Antworten, Schweigen statt Erklären, und der richtige Moment für den Coaching-Modus. Format und Bereitstellung des Führungskraft als Coach E-Learnings Kurs im reteach LMS Dauer20 Minuten Kursvideo, dazu die Unterlagen zum NachlesenLernformSelbstlernkurs: ein durchgehendes Kursvideo mit zwei Reflexionsfragen, jederzeit start- und unterbrechbarSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKein Quiz; der Kurs besteht aus dem Kursvideo und den BegleitunterlagenNachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDas Kursvideo ist nicht editierbar. Eigene Texte, Unterlagen und Bilder lassen sich ergänzen.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Leadership, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer20 Minuten im interaktiven KursLernformInteraktiver Kurs mit Fallsituationen, Entscheidungen mit fachlichem Feedback und Reflexionsfragen, browserbasiert auf Desktop und MobilgerätSprachen2 Sprachen: DE, ENAbschlussKeine Abschlussprüfung; der Kurs gilt als abgeschlossen, sobald alle Abschnitte bearbeitet sindNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurückFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zur Fassung im reteach LMS gehört eine Vertiefungsunterlage. Sie vertieft die Inhalte des Führungskraft als Coach E-Learnings und bleibt Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Das SCORM-Paket enthält den Kurs selbst, keine Unterlagen. Vertiefungsunterlage Vertiefende Praxisunterlage zum GROW-Modell und den drei Sprachverschiebungen, mit typischen Wegerklärungen und Leitfragen zum eigenen Gesprächsverhalten. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Mitarbeitende werden mit gezielten Fragen statt mit fertigen Antworten zum eigenen Denken angeregt und entwickeln eigene, tragfähigere Lösungen. Sie bekommen Zeit zum Nachdenken, weil die Führungskraft eine kurze Stille aushält, statt selbst einzuspringen. Eine wiederkehrende Frage wird als Anlass für Entwicklung behandelt statt immer wieder mit derselben Anweisung beantwortet. Für Führungskräfte Führungskräfte erhalten mit dem GROW-Modell einen strukturierten Ablauf für Coaching-Gespräche und drei konkrete Sprachverschiebungen, die den Anweisungs-Reflex ersetzen. Sie wissen, wann Coaching der richtige Modus ist und wann eine direkte Anweisung angemessen bleibt, etwa bei akutem Termindruck. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen lösen sich von einer stillen Abhängigkeit, in der erfahrene Mitarbeitende jede Entscheidung an die Führungskraft zurückgeben, statt selbst zu entscheiden. Mitarbeitende entwickeln sich an eigenen Lösungen weiter, und Führungskräfte gewinnen Zeit für Entscheidungen, die tatsächlich bei ihnen liegen. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs GROW-Modell Ein vierphasiges Coaching-Modell mit den Phasen Goal, Reality, Options und Will, das ein Mitarbeitergespräch strukturiert, statt es der schnellen Antwort zu überlassen. Es gibt der Führungskraft einen Ablauf, in dem die Mitarbeiterin selbst ihr Ziel, die Lage, ihre Optionen und den nächsten Schritt entwickelt. Sprachverschiebung Der bewusste Ersatz einer Anweisung oder Bewertung durch eine offene Frage, etwa „Was haben Sie schon überlegt?“ statt „Machen Sie X“. Drei solcher Verschiebungen ersetzen den Anweisungs-Reflex im Alltag. Coaching-Modus Die Grundhaltung, gezielt zu fragen statt sofort zu antworten, damit die Mitarbeiterin selbst denkt, entscheidet und die Lösung über die Zeit trägt. Er steht dem Anweisungs-Modus gegenüber, in dem die Führungskraft die fertige Antwort liefert. Coaching-Trigger Eine wiederkehrende Frage, etwa zum dritten oder vierten Mal, als klares Signal, in den Coaching-Modus zu wechseln. Eine weitere Anweisung an dieser Stelle vertieft die Abhängigkeit, die eigentlich vermieden werden soll. Weiterführende Beiträge Führungskräfteentwicklung durch E-Learning unterstützen Wie sich Führungskompetenz digital systematisch aufbauen lässt. Jetzt lesen Peer to Peer Learning: 8 einfache Methoden im Überblick Acht Methoden, mit denen Kollegen voneinander lernen. Jetzt lesen Selbstgesteuertes Lernen & E-Learning – die perfekte Kombi Wie Mitarbeitende ihr Lernen selbst in die Hand nehmen. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Eignet sich der Kurs auch für Führungskräfte ohne Coaching-Ausbildung? Die Führungskraft als Coach setzt kein Coaching-Vorwissen voraus. Der Kurs vermittelt das GROW-Modell anhand eines durchgängigen Fallbeispiels und macht es direkt anwendbar. Teilnehmende benötigen lediglich die Aufgabe, regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen. Ersetzt der Kurs eine externe Coaching-Ausbildung? Die Führungskraft als Coach ersetzt keine externe Coaching-Ausbildung oder Zertifizierung. Er vermittelt ein einzelnes, im Führungsalltag anwendbares Modell für das eigene Mitarbeitergespräch. Für eine tiefergehende Coaching-Qualifikation bleibt eine gesonderte Weiterbildung Sache des Unternehmens. Empfiehlt der Kurs, immer im Coaching-Modus zu arbeiten? Die Führungskraft als Coach empfiehlt das ausdrücklich nicht. Er zeigt vier Situationen, in denen eine direkte Anweisung weiterhin richtig ist, etwa bei akutem Termindruck. Coaching ist eine bewusste Wahl, kein durchgängiges Prinzip. Müssen Teilnehmende ihre Coaching-Gespräche dokumentieren? Die Führungskraft als Coach sieht keine verpflichtende Dokumentation vor. Die Vertiefungsunterlage enthält Leitfragen, mit denen Teilnehmende ihr eigenes Gesprächsverhalten einordnen können. Ob ein Unternehmen die Anwendung nachhält, entscheidet es selbst. Für welche Führungssituation ist der Kurs gedacht? Die Führungskraft als Coach ist am Beispiel eines wiederkehrenden Rückfrage-Musters zwischen einer Führungskraft und einer erfahrenen Mitarbeiterin aufgebaut. Er richtet sich an Situationen, in denen fachlich starke Führungskräfte fertige Antworten liefern, statt Mitarbeitende eigene Lösungen entwickeln zu lassen. Zielgruppe sind Führungskräfte in Unternehmen und Kommunen mit regelmäßigen Mitarbeitergesprächen. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist das Führungskraft als Coach E-Learning Teil des Themenfelds Leadership und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang der Anpassung ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welchen Sprachen ist der Kurs verfügbar? Das Führungskraft als Coach E-Learning gibt es im reteach LMS in 2 Sprachen: DE, EN. Als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS sind es 2 Sprachen: DE, EN. Wie oft sollte der Kurs wiederholt werden? Das Intervall legt Ihr Unternehmen fest; das Führungskraft als Coach E-Learning schreibt keinen Rhythmus vor. Im reteach LMS lässt sich die Wiederholung automatisch einplanen. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Im reteach LMS lassen sich beim Führungskraft als Coach E-Learning eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen; das Kursvideo selbst ist nicht editierbar. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Wird der Kurs aktuell gehalten? Wir überarbeiten das Führungskraft als Coach E-Learning, wenn sich die fachliche Grundlage oder die Praxis im Arbeitsalltag ändert, und informieren Kunden per E-Mail über die Änderungen. Welche Kurse bietet reteach noch an? Das Führungskraft als Coach E-Learning gehört zum Themenfeld Leadership, das zusammen mit Kommunikation, Teamwork und Produktivität die Soft-Skills-Schulungen von reteach bildet. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
Die dritte FrageEin Fallbeispiel zeigt, wie eine Vertriebsleiterin dieselbe Mitarbeiterin wiederholt mit fertigen Anweisungen versorgt.
Wer antwortet, übernimmt VerantwortungWarum eine schnelle, korrekte Antwort die Entwicklung der Mitarbeitenden eher bremst als fördert.
Schweigen aushaltenWarum die Stille nach einer Coaching-Frage der eigentliche Preis des Coachings ist.
Wann Coaching, wann AnweisungVier Situationen, in denen Coaching passt, und solche, in denen eine Anweisung richtig bleibt.
Zwei Verläufe im VergleichDieselbe fünfte Frage einmal im Anweisungs-Reflex und einmal mit GROW beantwortet.
KernbotschaftenFragen statt Antworten, Schweigen statt Erklären, und der richtige Moment für den Coaching-Modus.