OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 Der OneNote und Planner Expertenkurs vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sich ein ganzes Projekt mit OneNote, Planner, To Do und Loop steuern lässt, statt vier Apps einzeln zu bedienen. Teilnehmende lernen, die Werkzeuge verbindlich voneinander abzugrenzen, OneNote als Wissensbasis und Planner als Steuerungsinstrument des Teams aufzubauen, die eigenen Aufgaben in To Do zu bündeln und gemeinsame Inhalte in Loop zu pflegen. Zum Abschluss setzen sie Copilot ein und prüfen dessen Ergebnisse kritisch gegen die Quelle. Demo ansehen Eine gesetzliche Schulungspflicht besteht nicht. Der OneNote und Planner Expertenkurs dient der Qualifizierung in der Projektarbeit mit Microsoft 365 und sorgt dafür, dass ein Team seine Werkzeuge nach denselben Regeln nutzt. Teilnehmende bringen einen sicheren Umgang mit OneNote, Planner, To Do und Loop mit. Der OneNote und Planner Expertenkurs gehört zu den selbstproduzierten Kursen im Themenfeld Office und ist auf zwei Wegen einsetzbar: als Kurs im reteach LMS oder als SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS. Beide Fassungen gibt es auf Deutsch. In einer Demo zeigen wir Ihnen den Kurs samt Zuweisung und Nachweis. Für wen ist dieser Kurs gedacht? Der OneNote und Planner Expertenkurs richtet sich an Beschäftigte in Unternehmen und Kommunen, die Projekte oder Vorhaben im Team steuern und dafür OneNote, Planner, To Do und Loop bereits nutzen — etwa Projektverantwortliche, Teamleitungen und Organisatoren von Veranstaltungen. Voraussetzungen Kenntnisse, wie sie der Kurs „OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 2“ vermittelt; Zugang zu OneNote, Planner und To Do (Microsoft 365) zum Mitarbeiten, für die Lektionen zu Loop und Copilot zusätzlich deren Freigabe in der eigenen Organisation; Browser und Internetzugang für die Videos. Wo der Kurs hilft Keine gesetzliche Pflicht. Der Kurs eignet sich für alle Organisationen, deren Beschäftigte mit Microsoft 365 arbeiten — in Unternehmen wie in Kommunen, unabhängig von Größe und Branche. Was Teilnehmende in diesem Kurs lernen Nach dem OneNote und Planner Expertenkurs können Teilnehmende: OneNote, Planner, To Do und Loop voneinander abgrenzen und für ein Projekt eine verbindliche Werkzeug-Aufteilung festlegen ein Projekt-Notizbuch in OneNote mit Abschnitten, Seiten, Verknüpfungen und Tags als Wissensbasis aufbauen einen Planner-Plan mit Phasen-Buckets, einer zuständigen Person je Aufgabe und festem Pflege-Rhythmus steuern Engpässe und Auslastung in der Diagramm-Ansicht von Planner erkennen die eigenen Aufgaben in To Do mit wenigen Listen und „Mein Tag“ organisieren und mit Planner und Outlook verbinden einen Loop-Arbeitsbereich anlegen und synchrone Komponenten dort einbetten, wo das Team arbeitet Notizen mit Copilot zusammenfassen und das Ergebnis vor der Übernahme gegen die Quelle prüfen Kurs im Einsatz sehen: Wir zeigen Ihnen in einer Demo, wie der OneNote und Planner Expertenkurs zugewiesen, absolviert und nachgewiesen wird. Demo vereinbaren Kursaufbau Die Lektionsvideos führen durch diese Abschnitte, dazu kommt das Begleit-Workbook zum Mitmachen. ArbeitsorganisationDie vier Werkzeuge abgrenzen und für ein Projekt eine Aufteilung mit einem verbindlichen Ort für den Projektstand festlegen. OneNote als WissensbasisEin Projekt-Notizbuch mit Abschnitten, Seiten und Unterseiten aufbauen und Wissen über Verknüpfungen, Suche und Tags wiederfinden. Planner TeamsteuerungBuckets als Phasen, eine Person je Aufgabe, die Diagramm-Ansicht als Statusbericht und ein fester Pflege-Rhythmus. To Do persönlichWenige klare Listen, eine bewusste Tagesauswahl in „Mein Tag“ und zugewiesene Planner-Aufgaben in einer Sicht. LoopEinen Loop-Arbeitsbereich fürs Projekt aufbauen und eine Komponente einbetten, die überall synchron bleibt. CopilotEine längere Notiz zusammenfassen lassen, offene Aufgaben ableiten und das Ergebnis kritisch gegen die Quelle prüfen. Format und Bereitstellung des OneNote und Planner Expertenkurses Kurs im reteach LMS Dauer89 Minuten in sechs Lektionsvideos, dazu das Begleit-WorkbookLernformSelbstlernkurs im reteach LMS: sechs Lektionsvideos, die jeden Schritt am Programm zeigen, und ein Begleit-Workbook (PDF) mit Übungen zum Mitmachen; jederzeit start- und unterbrechbarSprachen1 Sprache: DENachweisTeilnahme und Abschluss werden im reteach LMS erfasst und sind dort abrufbarFassungenDie Lektionsvideos sind nicht editierbar. Der Kurs liegt in einer Fassung vor, ohne Kurz-, Lang- oder Rollenfassung.Bereitstellungüber die reteach-Lernplattform, Zugang per E-Mail-EinladungBuchungTeil des Themenfelds Office, als Jahrespauschale nach Lizenzplätzen buchbar — zum Preisrechner SCORM-Kurs für Ihr LMS Dauer89 Minuten, Lektionsvideos einzeln anwählbarLernformVideokurs mit sechs Lektionsvideos, einzeln anwählbar, und einem Begleit-Workbook (PDF, 18 Seiten) zum Herunterladen, browserbasiert; der Lernstand bleibt beim Unterbrechen erhaltenSprachen1 Sprache: DEAbschlussKeine Prüfung; abgeschlossen, sobald alle sechs Lektionsvideos aufgerufen wurdenNachweisDen Abschluss meldet der Kurs an Ihr LMS zurück; ein Punktwert oder Prüfungsergebnis wird nicht übermitteltFassungenStandardkurs, ohne eigene Unterlagen einsetzbarBereitstellungSCORM 1.2 und SCORM 2004 (4th Edition), je ein ZIP-Paket je Kurs mit allen Sprachfassungen darinBuchungals SCORM-Paket für Ihr bestehendes LMS — Kurse für Ihr LMS Begleitmaterial Zum Kurs gehört ein Begleit-Workbook als PDF. Es führt durch die Übungen zu den Lektionen und bleibt Teilnehmenden als Nachschlagewerk. Begleit-Workbook Sechs Übungen, je eine zu jeder Lektion, mit Kontrollpunkt und gesammeltem Lösungsteil, dazu ein Abschlussprojekt, das ein Beispielprojekt durch alle vier Werkzeuge führt, und eine Selbstbewertung; alle Beispieldaten stehen im Workbook. Was der Kurs im Arbeitsalltag verändert Für Beschäftigte Teilnehmende wissen bei jedem Inhalt, wohin er gehört: Wissen nach OneNote, Teamaufgaben nach Planner, eigene Erinnerungen nach To Do, gemeinsame Entwürfe nach Loop. Sie suchen den Projektstand nicht mehr an mehreren Orten. Und sie nutzen Copilot als Assistenten, dessen Ergebnis sie vor der Übernahme prüfen. Für Führungskräfte Führungskräfte bekommen ein Planner-Board, das den Projektstand von selbst zeigt, weil jede Aufgabe genau eine zuständige Person hat und das Board regelmäßig gepflegt wird. Engpässe und ungleiche Auslastung werden in der Diagramm-Ansicht sichtbar, bevor sie Termine gefährden. Teammeetings können mit dem Board beginnen statt mit einem von Hand geschriebenen Statusbericht. Für Unternehmen Unternehmen und Kommunen erhalten Projekte, deren Wissen, Aufgaben und Entscheidungen an festen Orten liegen und auch nach einem Personalwechsel nachvollziehbar bleiben. Eine gemeinsame Werkzeug-Aufteilung verhindert, dass jedes Team eigene Ablagen erfindet. Der Einsatz von Copilot bleibt an eine Prüfung durch Menschen gebunden. Passt der Kurs zu Ihrem Unternehmen? Am besten klärt sich das im Gespräch. Wir zeigen Ihnen den Kurs im LMS und beantworten Ihre Fragen. Termin auswählen Wichtige Begriffe im Kurs Quelle der Wahrheit Der eine verbindliche Ort, an dem der aktuelle Projektstand für alle sichtbar ist, in der Regel das Planner-Board. Ohne ihn sucht jede Person den Stand an einer anderen Stelle. Bucket Eine Spalte im Planner-Board, in der Aufgaben gesammelt werden. Benannt nach Phasen wie „In Arbeit“ oder „Wartet“, zeigt die Bewegung der Karten den Fortschritt des Projekts. Mein Tag Eine Ansicht in To Do, in die man jeden Tag bewusst die Aufgaben holt, die heute erledigt werden sollen. Die übrigen Aufgaben bleiben in ihren Listen und lenken nicht ab. Loop-Komponente Ein gemeinsam bearbeiteter Baustein, etwa eine Tabelle oder Liste, der sich in Teams, Outlook oder Loop einbetten lässt. Eine Änderung erscheint an allen Stellen gleichzeitig. Weiterführende Beiträge Zusammenarbeit im Team verbessern: 3 Tipps & KI-Trends Drei Hebel für bessere Teamarbeit, plus KI-Trends 2026. Jetzt lesen Skill Management: In 3 Schritten zu starken Teams In drei Schritten Kompetenzen sichtbar machen und steuern. Jetzt lesen Microsoft 365 Schulungen für Teams und Beschäftigte Word, Excel, Outlook und Teams in drei aufbauenden Stufen. Jetzt lesen Häufig gestellte Fragen Welche Vorkenntnisse sollten Teilnehmende mitbringen? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 setzt voraus, dass Teilnehmende die vier Werkzeuge bereits bedienen können. Der Kurs erklärt keine Grundfunktionen mehr, sondern das Zusammenspiel der Werkzeuge in einem Projekt. Was gilt, wenn Loop oder Copilot in unserer Organisation nicht freigegeben sind? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 behandelt Loop und Copilot in je einer eigenen Lektion; beide stehen nur zur Verfügung, wenn die Organisation sie freigegeben hat. Das Workbook ist so gebaut, dass Teilnehmende den Kerngedanken auch ohne diese Funktionen üben können. Ohne Copilot fassen sie eine Notiz von Hand zusammen und prüfen sie nach demselben Vorgehen. Arbeiten Teilnehmende während des Kurses selbst in den Programmen? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 ist zum Mitmachen angelegt: Zu jeder Lektion gehört eine Übung im Workbook, die direkt in der jeweiligen App durchgeführt wird. Die Musterlösungen stehen gesammelt am Ende, damit zuerst selbstständig geübt wird. Ein Abschlussprojekt führt alle Übungen an einem Beispielprojekt zusammen. Wie hilft der Kurs Teams, die ihre Werkzeuge unterschiedlich nutzen? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 beginnt mit einer verbindlichen Werkzeug-Aufteilung für ein Projekt. Teilnehmende legen fest, wo Wissen, Teamaufgaben, eigene Aufgaben und gemeinsame Entwürfe liegen, und halten zwei bis drei Konventionen für das Team fest. Entscheidend ist nach dem Kurs nicht das beste Werkzeug, sondern dass alle dasselbe für denselben Zweck nutzen. Wie geht der Kurs mit Ergebnissen von Copilot um? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 zeigt Copilot als Assistenten, dessen Ergebnis immer gegen die Quelle geprüft wird. Teilnehmende lassen eine Notiz zusammenfassen, leiten offene Aufgaben ab und vergeben Zuständigkeiten und Fristen selbst. Eignet sich der Kurs auch für Kommunen und öffentliche Stellen? OneNote, Planner, To Do & Loop – Stufe 3 arbeitet mit einem Veranstaltungsprojekt, an dem auch eine Stadtverwaltung beteiligt ist. Die Projektsteuerung mit Wissensbasis, Board und persönlichen Listen lässt sich auf Vorhaben in jeder Verwaltung übertragen. Der Kurs nennt keine Branche und keine Betriebsgröße als Voraussetzung. Was kostet der Kurs? Im reteach LMS ist der OneNote und Planner Expertenkurs Teil des Themenfelds Office und wird als Jahrespauschale nach der Zahl der Lizenzplätze gebucht — den Preis ermitteln Sie im Preisrechner. Als SCORM-Paket hängt der Preis vom Umfang ab; die Konditionen finden Sie unter Kurse für Ihr LMS. In welcher Sprache ist der Kurs verfügbar? Den OneNote und Planner Expertenkurs gibt es auf Deutsch, im reteach LMS wie als SCORM-Paket für Ihr eigenes LMS. Gibt es eine Abschlussprüfung? Nein. Der OneNote und Planner Expertenkurs gilt als abgeschlossen, sobald alle sechs Lektionsvideos aufgerufen wurden; das Begleit-Workbook zählt dafür nicht. Den Abschluss erfasst das reteach LMS, im SCORM-Paket meldet ihn der Kurs an Ihr LMS zurück. Kann der Kurs auf unser Unternehmen angepasst werden? Die Lektionsvideos sind nicht editierbar. Im reteach LMS lassen sich eigene Texte, Unterlagen und Bilder ergänzen. Das SCORM-Paket ist ein Standardkurs und ohne eigene Unterlagen einsetzbar. Welche Kurse bietet reteach noch an? Der OneNote und Planner Expertenkurs gehört zum Themenfeld Office — Word, Excel, PowerPoint und Outlook, dazu Teams und SharePoint, OneNote und Planner, Copilot sowie Forms und Lists, jeweils in drei aufeinander aufbauenden Stufen. Einen Überblick gibt die Seite Microsoft-365-Schulungen. Alle selbstproduzierten Kurse finden Sie im Kurskatalog.
ArbeitsorganisationDie vier Werkzeuge abgrenzen und für ein Projekt eine Aufteilung mit einem verbindlichen Ort für den Projektstand festlegen.
OneNote als WissensbasisEin Projekt-Notizbuch mit Abschnitten, Seiten und Unterseiten aufbauen und Wissen über Verknüpfungen, Suche und Tags wiederfinden.
Planner TeamsteuerungBuckets als Phasen, eine Person je Aufgabe, die Diagramm-Ansicht als Statusbericht und ein fester Pflege-Rhythmus.
To Do persönlichWenige klare Listen, eine bewusste Tagesauswahl in „Mein Tag“ und zugewiesene Planner-Aufgaben in einer Sicht.
LoopEinen Loop-Arbeitsbereich fürs Projekt aufbauen und eine Komponente einbetten, die überall synchron bleibt.
CopilotEine längere Notiz zusammenfassen lassen, offene Aufgaben ableiten und das Ergebnis kritisch gegen die Quelle prüfen.