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Reboarding: erfolgreich wiedereinsteigen

Egal, ob nach Elternzeit, Sabbatical oder längerer Krankheit – Mitarbeitende verdienen ein gutbegleitetes Reboarding.

Leider wird das oft übersehen, da man annimmt, sie kennen das Unternehmen bereits. Ein Irrglaube! Reboarding ist der Schlüssel, um die Rückkehr nahtlos und produktiv zu gestalten.

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Reboarding - erfolgreich wiedereinsteigen
Was ist Reboarding

Was ist Reboarding?

Reboarding beschreibt die Wiedereingliederung bestehender Mitarbeitender nach einer Auszeit. Im Gegensatz zum Onboarding neuer Mitarbeitender liegt hier der Fokus darauf, das bestehende Wissen aufzufrischen und den Anschluss an veränderte Strukturen und Abläufe zu gewährleisten.

Dies betrifft sowohl berufliche Auszeiten wie Elternzeit oder Sabbaticals als auch Auslandsaufenthalte oder interne Stellenwechsel.

Warum ist ein guter Wiedereinstieg so wichtig?

Veränderungen in Strukturen, Prozessen oder Teams können dazu führen, dass Mitarbeitende sich nach ihrer Rückkehr überfordert fühlen. Durch ein gezieltes Reboarding wird dieser Übergang reibungslos gestaltet, indem Wissen und Skills aufgefrischt und Unsicherheiten reduziert werden.

Ein gelungener Prozess fördert die Mitarbeiterbindung, indem Rückkehrende sich willkommen und geschätzt fühlen.

Wiedereinstieg

So gelingt der Prozess

Ein erfolgreicher Wiedereingliederungs-Prozess beginnt nicht erst mit dem ersten Arbeitstag nach der Rückkehr. Schon vor der Auszeit sollten die Weichen gestellt werden. Wir empfehlen drei zentrale Phasen:

vor der Auszeit

Vor der Auszeit: Klären Sie den Wiedereinstieg rechtzeitig und schaffen Sie Perspektiven für den Mitarbeitenden.

während der Auszeit

Während der Auszeit: Halten Sie Kontakt und informieren Sie über relevante Neuerungen im Unternehmen.

nach der Rückkehr

Nach der Rückkehr: Unterstützen Sie den Mitarbeitenden mit einem strukturierten Einarbeitungsplan und gezielten Schulungen.

Mitarbeitende langfristig binden

72 % der Unternehmen ergreifen bereits Maßnahmen, um Mitarbeitende nach einer längeren Abwesenheit wie Elternzeit oder Krankheit wieder erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren. Dazu können z.B. auch Upskilling oder Reskilling zählen.

Diese Reboarding-Maßnahmen verbessern die Mitarbeiterbindung und verkürzen die Zeit, die benötigt wird bis der Mitarbeitende wieder voll produktiv ist.

Statistik Reboarding
Lernplattform

So unterstützt ein LMS den Wiedereinstieg

Eine digitale Lernplattform (LMS) ist das ideale Werkzeug, um den Prozess zu unterstützen. Mit einer Lernplattform können Sie maßgeschneiderte Online-Kurse zu neuen Prozessen oder Tools anbieten. Aber auch aktuelle Informationen, z.B. über Neuerungen im Unternehmen, neue Tools oder Produkte können in ansprechenden Formaten wie Videos, Präsentationen oder interaktiven Quizzen bereitgestellt werden.

Vor allem aber kann der Wiedereinstieg sehr individuell und flexibel gestaltet werden – der Rückkehrende kann auf die Inhalte zugreifen wann und wo es gewünscht ist.

Die mehrfach preisgekrönte reteach Lernplattform

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FAQ

Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei?

Führungskräfte sollten eng in den Reboarding-Prozess eingebunden sein. Sie sorgen für regelmäßige Updates, planen die Wiedereingliederung und stehen für Fragen zur Verfügung. Geduld und Unterstützung sind entscheidend, um den Wiedereinstieg erfolgreich zu gestalten​.

Wie lange dauert der Reboarding-Prozess?

Die Dauer des Reboardings hängt von der Länge der Abwesenheit ab. Je länger die Abwesenheit war, desto umfangreicher und länger sollte der Wiedereingliederungsprozess gestaltet werden. In manchen Fällen kann dies mehrere Wochen in Anspruch nehmen​.

Welche Schulungen sind für Rückkehrende besonders wichtig?

Schulungen zu neuen Tools, Prozessen, Sicherheitsvorschriften oder Datenschutzregeln sind besonders wichtig. Rückkehrende sollten über alle relevanten Veränderungen im Unternehmen informiert werden​.

Wann ist Reboarding besonders sinnvoll?

Reboarding ist besonders wichtig nach längeren Abwesenheiten wie Elternzeit, Krankheit, Sabbatical, Kurzarbeit oder nach einem internen Wechsel. In diesen Fällen ist eine erneute Einführung in Prozesse und Teams unerlässlich.

Warum unsere Kunden mit reteach erfolgreich sind

Bad-Duerrheimer-Logo-lila-1-1
Wir haben mit reteach ein leistungsfähiges LMS für den Mittelstand aus Deutschland gefunden. Für uns war es wichtig, ein System zu finden, das mit unseren Anforderungen wächst und zu Beginn nicht zu groß ist.
Mara Hiller
Mara Hiller
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Suportica
Unsere Mitarbeitenden können sich Wissen zeitlich und örtlich flexibel auf unserer Plattform aneignen. Auch Materialien zum Onboarding können jederzeit wieder aufgerufen werden, falls einzelne Aspekte aufgefrischt werden sollen.
Sebastian Clausen
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Executive Controller
Kundenstimme HAPEKO
Mit reteach haben wir einen virtuellen Ort aufgebaut, der unsere neuen Teammitglieder während ihrer Einarbeitung mit Blended Learning-Formaten unterstützt. Besonders wichtig war uns ein einfaches Handling und die Möglichkeit, sofort zu starten.
Laura Janßen
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Recruiting & Personalentwicklung
KSK Group Logo
Wir können Pflichtkurse in unserer Akademie ganz einfach verwalten und automatisch jedem neuen Mitarbeitenden zuweisen. Dies, automatische Zertifikate und Erinnerungen sparen uns sehr viel Zeit und Arbeitsaufwand.
Nicole Borowy
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