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Upskilling und Reskilling sind Begriffe, die immer wichtiger werden, wenn es darum geht Lücken im Unternehmen zu füllen und Mitarbeiter weiterzubilden. Doch was verbirgt sich dahinter? In diesem Artikel beschäftigen wir uns zunächst mit dem Thema Upskilling.
Was ist Upskilling?
Upskilling kann man mit Fort- oder Weiterbildung übersetzen. Es bedeutet, dass Mitarbeiter bestehende Fähigkeiten verbessern oder neue Skills erlernen, um sich an Veränderungen in ihrem aktuellen Job anzupassen.
Zum Beispiel kann ein Vertriebsmitarbeiter lernen, Online-Konferenz-Tools zu nutzen, um sich auch virtuell mit Kunden zu treffen. Upskilling kann sich aber auch auf Soft Skills beziehen, beispielsweise wie ein neu aufgestiegener Manager am besten mit seinem Team kommuniziert.
Die 5 wichtigsten Vorteile von Upskilling zusammengefasst
- Mitarbeiterbindung zum Unternehmen wird enorm gestärkt durch gegenseitiges Vertrauen, Motivation und Zufriedenheit (Stichwort Retention)
- Ressourcen sparen: Mitarbeiter können neue Aufgaben innerhalb ihres Arbeitsbereichs übernehmen, sodass keine neue Person eingestellt werden muss
- Neue Skills zu erlernen sorgt für Abwechslung im Berufsalltag und kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter (Stichwort lebenslanges Lernen)
- Der Zusammenhalt im Team wird gestärkt, da Upskilling meist mit Hospitationen, Über-die-Schulter-gucken und teaminterner Zusammenarbeit verbunden ist
- Unternehmen bleiben zukunftsfähig durch gut und breitflächig ausgebildete Mitarbeiter
Wieso ist Upskilling so wichtig für Unternehmen?
Upskilling ist für Unternehmen wichtig, weil es ihnen hilft, mit den sich schnell verändernden Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt Schritt zu halten. Indem sich die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter kontinuierlich verbessern, stellen Unternehmen sicher, dass sie zukunftsfähig bleiben und ihre Mitarbeiter auf Dauer halten können. Weiterbildung und berufliche Weiterentwicklung spielen eine wichtige Rolle, um Mitarbeiter zufriedenzustellen. Es muss jedoch nicht immer gleich eine völlig neue Stelle sein. Oftmals reicht es bereits, neue Fähigkeiten innerhalb seines gewohnten Jobs zu erlernen.
Upskilling ist auch wichtig, um auf Veränderungen in der Arbeitswelt zu reagieren, wie z.B. auf den zunehmenden Einsatz von Technologie und Automatisierung. Mitarbeiter müssen in der Lage sein, neue Technologien und Arbeitsprozesse zu verstehen und anzuwenden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Insgesamt kann Upskilling dazu beitragen, die Produktivität und Effizienz von Unternehmen zu steigern, Mitarbeiter zu motivieren und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Somit wird der langfristige Erfolg des Unternehmens sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter gefördert – eine Win-Win-Situation.
Wie können Unternehmen Upskilling umsetzen?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen Upskilling umsetzen können. Hier sind einige Beispiele:
- Trainingsprogramme: Unternehmen können interne Trainingsprogramme oder externe Schulungen anbieten, um ihren Mitarbeitern neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln. Dazu gehören Online-Kurse, Workshops, Seminare oder Schulungen durch Experten.
- Mentoring: Mentoring-Programme einzurichten ist eine gute Idee, um die Mitarbeiter zu unterstützen und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Dabei werden erfahrene Mitarbeiter als Mentoren für neuere Mitarbeiter eingesetzt, um ihnen Anleitung, Feedback und Unterstützung zu geben.
- Job Rotation: Job Rotation ist ein gutes Mittel, um Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen oder Abteilungen einzusetzen. So können sie neue Fähigkeiten erwerben und ihr Wissen vertiefen.
- Learning on the job: Unternehmen können auch “Learning on the job” -Ansätze anwenden. Das bedeutet, Mitarbeiter erwerben neue Fähigkeiten und Kenntnisse im Rahmen ihrer aktuellen Arbeit.
- Belohnungssysteme: Unternehmen können Anreize und Belohnungen anbieten, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und ihre Fortschritte beim Upskilling zu würdigen.
- Zusammenarbeit: Unternehmen können auch Zusammenarbeit und Wissensaustausch fördern, indem sie Teams bilden und Erfahrungen und Best Practices teilen.
Es ist wichtig, dass Unternehmen ein systematisches und strukturiertes Upskilling-Programm einrichten, das auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und ihres Geschäfts ausgerichtet ist. Es ist aber auch wichtig, Upskilling-Initiativen in die Unternehmenskultur zu integrieren, regelmäßig zu überwachen und zu bewerten. Nur so können Unternehmen sicherstellen, dass die Maßnahmen effektiv sind.
