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Employee Wellbeing: Der Schlüssel zu Mitarbeiterbindung

Erstellt am: 11. Oktober 2023
Zuletzt aktualisiert am: 5. September 2025
Sofie Bräutigam
Sofie Bräutigam
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Employee Wellbeing

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Employee Wellbeing ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels.
  • Physisches und mentales Wohlbefinden sind zentral für das Wohl der Mitarbeitenden.
  • Digitale Weiterbildung erleichtert die Integration von Lernen in den Arbeitsalltag und fördert die Work-Life-Balance.
  • Unternehmen profitieren von produktiven und zufriedenen Mitarbeitenden durch Investitionen in deren Wohlbefinden.
  • Finanzielle Sicherheit der Mitarbeitenden ist wichtig, um Stress und Ängste zu reduzieren.

Employee Wellbeing hat zum Ziel, Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden – in Zeiten von Fachkräftemangel ein nicht zu vernachlässigendes Thema. Wir erklären, wie es funktioniert.

Inhalt

1. Was versteht man unter Employee Wellbeing?
2. Die 5 Elemente
3. Faktoren, die Employee Wellbeing negativ beeinflussen
4. Digitales Lernen unterstützt Employee Wellbeing
5. Fazit: Employee Wellbeing is key!
6. Mehr zum Thema digitale Weiterbildung

Was versteht man unter Employee Wellbeing? 

Employee Wellbeing bezeichnet das Wohlbefinden von Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt sicherzustellen, dass Mitarbeitende physisch wie mental gesund und zufrieden sind. Wert auf Employee Wellbeing zu legen, ist absolut essenziell, da es sich positiv auf die Produktivität und die Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. 

In Zeiten, in denen Unternehmen um die besten Mitarbeitenden konkurrieren, sollte Employee Wellbeing hohe Priorität haben. Nur so können Sie die besten Arbeitskräfte gewinnen und auch im Unternehmen halten – Stichwort Mitarbeiterbindung.

 Die 5 Elemente 

1. Physisches Wohlbefinden

Punkt 1 bezieht sich auf die körperliche Gesundheit der Mitarbeitenden. Dazu gehören Aspekte wie eine ausgewogene Ernährung, regelmäßige Bewegung, ausreichender Schlaf, Prävention von Verletzungen und die Förderung eines gesunden Lebensstils. 

Was können Unternehmen tun? 

  • Beitrag zur Lebensversicherung 
  • Fitnessstudio-Mitgliedschaft / Sport-Vergünstigungen anbieten 
  • Krankheitstage finanziell ausgleichen 

2. Mentale Gesundheit

Die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden muss heute mit an oberster Stelle stehen. Es geht dabei vor allem um den Umgang mit Stress und Druck, Angst, Depressionen und andere daraus resultierende psychische Gesundheitsprobleme. Abgesehen von den gravierenden gesundheitlichen Auswirkungen eines Burnouts auf den betroffenen Mitarbeitenden, stehen sowohl Betroffene als auch das Unternehmen vor hohen finanziellen Kosten, was die Lage letztlich noch verschlimmert. 

Was können Unternehmen tun? 

  • Mitarbeiter Coaching Sessions 
  • Zuschüsse zu Meditations-Apps 
  • Seelsorge im Unternehmen anbieten 
  • Regelmäßige Feedback-Gespräche (Fühlst du dich mit deinen Aufgaben überfordert? Möchtest du Tasks abgeben? Wie können wir dich entlasten?) 

3. Soziales Wohlbefinden

Gute Beziehungen und soziale Verbindungen der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz sind sehr wichtig. Sich im Team wohlzufühlen, verbessert die Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden erheblich. Die Zusammenarbeit im Team zu fördern, sollte deshalb nie vernachlässigt werden. 

Was können Unternehmen tun? 

  • Regelmäßige Team-Events / Workshops organisieren 
  • Team-Building mit professionellem Coach 
  • Buddy-Programm für neue Mitarbeitende 
  • Peer to Peer Learning für Wissensaustausch und neue Verbindungen im Team 

4. Berufliche Zufriedenheit

Die berufliche Zufriedenheit bezieht sich auf die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeitenden in ihrem Job, aber auch darauf, wie gut sich die Arbeit mit dem Privatleben vereinen lässt. Stichwort Work-Life-Balance. 

Was können Unternehmen tun? 

  • Schulungsbedarf von Mitarbeitern ermitteln und gezielte Weiterbildung anbieten 
  • Regelmäßiges Feedback einholen, z.B. durch kostenlose Online Umfragen 
  • Upskilling und Reskilling 
  • Digitale Weiterbildung für eine bessere Work-Life-Balance 
  • Sabbaticals anbieten: eine unbezahlte Auszeit vom Job mit der Sicherheit, nach dem Zeitraum wieder zurückkommen zu dürfen

Eine weitere Option, um die berufliche Zufriedenheit von Mitarbeitenden langfristig zu gewährleisten, ist die Förderung von Karriereaufstiegen. Natürlich nur, wenn Mitarbeitende das auch selbst möchten! Eine hochmoderne Form der Führungskräfteentwicklung bietet gyde: Weiterbildung findet dort in Form von täglichen Mikro-Einheiten in Kombination mit persönlichen Online-Coachings statt. So wird selbstständiges Lernen auf effiziente Weise mit einem direkten Austausch in Lerngruppen und dem Coach verbunden und sorgt für bessere Ergebnisse.

5. Finanzielle Sicherheit

Mitarbeitende, die sich darum sorgen müssen, wie Sie am Ende des Monats ihre Rechnungen begleichen, sind gestresst und ängstlich. Das wirkt sich negativ auf ihre mentale Gesundheit und Leistungsfähigkeit aus und sorgt allgemein für Frustration im Job.  

So können Sie Ihren Mitarbeitenden helfen: 

  • Beiträge zur Krankenversicherung 
  • Zuschüsse zu Wegkosten (z.B. Tickets für öffentliche Verkehrsmittel) 
  • Zuschüsse zur Lebensversicherung 
  • Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld, diverse Boni 
  • Faire und regelmäßige Gehaltsverhandlungen
Employee Wellbeing 2

Faktoren, die Employee Wellbeing negativ beeinflussen:

  • Zu hoher Workload 
  • Schlechter Führungsstil, z.B. zu viel Kontrolle der Mitarbeitenden, unfaire Behandlung 
  • Negative Stimmung im Team, z.B. durch Konkurrenzdenken, Mobbing 
  • Keine bezahlten Überstunden 
  • Unterdurchschnittliche Gehälter 
  • Keine Benefits
  • Keine oder ungenügende Weiterbildungsmöglichkeiten

Digitales Lernen unterstützt Employee Wellbeing

Digitales Lernen hilft Employee Wellbeing, indem die Mitarbeitenden sich flexibel weiterbilden können. Wann und wo sie möchten. Es sind keine vorgeschriebenen Präsenzveranstaltungen mehr nötig, an denen alle Mitarbeitenden für mehrere Tage auf eine Schulung fahren. Fragen wie Wohin mit den Kindern, wenn auch der Partner Vollzeit arbeitet? werden dank digitaler Weiterbildung quasi überflüssig.  

Sicher können Sie auch im digitalen Lernformat die eine oder andere Live-Schulung haben, an der sie zu einem gewissen Termin online sein müssen. Dabei handelt sich in der Regel aber höchstens um ein paar Stunden, und sie können dabei guten Gewissens zuhause sitzen. Das macht die Organisation mit Familie und Haustier viel einfacher. Da die meisten Inhalte im digitalen Lernen on-demand sind (sprich jederzeit abrufbar), entscheiden Sie, wann Sie die Weiterbildung am besten in Ihren Arbeitsalltag integrieren – ganz ohne Stress. 

Fazit: Employee Wellbeing is key!

Digitales Lernen trägt zu Employee Wellbeing bei, indem der Planungsaufwand und Stress für Weiterbildung enorm reduziert wird. Dies sorgt für eine bessere Work-Life-Balance und trägt positiv zur mentalen Gesundheit von Mitarbeitenden bei. Dass Weiterbildung jederzeit flexibel in den Arbeitsalltag integriert werden kann und kein zeitlich vorgeschriebenes Muss ist, erhöht die berufliche Zufriedenheit und somit die Attraktivität des Arbeitgebers.  

Unternehmen, die auf Employee Wellbeing setzen, profitieren von produktiven und langfristig zufriedenen Mitarbeitenden. Das zeitliche und finanzielle Investment in das Wohlbefinden des Teams lohnt sich und ist sogar absolut notwendig, wenn Sie als Unternehmen auch in Zukunft zu den attraktiven Arbeitgebern gehören möchten. 

Mehr zum Thema digitale Weiterbildung

Das Thema digitale Weiterbildung ist noch neu für Sie? Wir haben eine ausführliche Anleitung verfasst, wie die Einführung von e-Learning in KMU und Mittelstand erfolgreich gelingt.  

Bevor Sie den Einstieg ins e-Learning wagen, sollten Sie sich mit der Frage auseinandersetzen: Was ist e-Learning eigentlich genau? Wir klären über die Vorteile von digitaler Weiterbildung auf und zeigen Schritt für Schritt, wie es funktioniert. 

 

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